基于价值链视角下F公司的成本管理研究
发布时间：2024-03-09 11:38
随着国内经济的快速发展,劳动力成本的上升,环保成本的上升,棉花等原材料成本的价格上涨等均对我国纺织行业带来了一定影响,使得整个东北的纺织行业都陷入了寒冬。在经济大环境的严峻形势下,F公司的经营状况也不容乐观,公司要在市场上获得持续的竞争优势,成本管理的运营是核心关键,本文将F公司作为研究对象,希望可以通过成本管理分析研究,为该公司提高成本管理成效提供参考和帮助。本文梳理了价值链,成本管理以及价值链成本管理的文献,以价值链及价值链成本管理的相关理论为基础,采用文献分析法、案例分析法、比较分析法和实地调研法等多种方法,以棉纺织行业F公司为研究对象,分析F公司价值链成本管理。首先对F公司的发展概况、经营环境、成本管理模式、制度和成本构成进行了概述,其次从F公司内部价值链着手,对F公司近年来研发环节,采购环节,生产环节,仓储环节,销售环节成本管理进行论述;接着通过纵向价值链以及横向价值链两个维度对外部价值链进行研究;并结合行业特点及风险、财务状况、相关指标分析和同行业竞争对手经营情况对比等,利用数据化分析发现了F公司各环节实际成本管理运营问题;然后运用价值链全面优化了F公司的成本管理漏洞,分别...
【文章页数】：76 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究内容与研究技术路线图
1.3.1 研究内容概述
1.3.2 研究技术路线图
1.4 研究方法及创新
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究创新
第2章 文献综述
2.1 国外研究现状
2.1.1 价值链研究现状
2.1.2 成本管理相关研究
2.1.3 价值链成本管理相关研究
2.2 国内研究现状
2.2.1 价值链研究现状
2.2.2 成本管理相关研究
2.2.3 价值链成本管理相关研究
2.3 研究现状述评
第3章 理论基础
3.1 价值链理论基础
3.1.1 价值链的概念
3.1.2 价值链的类型
3.2 价值链成本管理的概念
3.2.1 价值链成本管理的目标
3.2.2 价值链成本管理对象
3.2.3 价值链成本管理程序
3.2.4 价值链成本管理原则
第4章 F公司成本管理现状分析
4.1 F公司概况
4.1.1 F公司基本情况
4.1.2 F公司经营环境
4.2 F公司成本管理现状
4.2.1 成本管理模式
4.2.2 成本管理制度
4.2.3 成本构成
4.3 F公司应用价值链成本管理的必要性和可行性分析
4.3.1 价值链成本管理应用的必要性分析
4.3.2 价值链成本管理应用的可行性分析
第5章 基于价值链的F公司成本管理分析
5.1 识别F公司价值链
5.2 F公司内部价值链成本管理分析
5.2.1 研发环节成本管理分析
5.2.2 采购环节成本管理分析
5.2.3 生产环节成本管理分析
5.2.4 仓储环节成本管理分析
5.2.5 销售环节成本管理分析
5.3 F公司外部价值链成本管理分析
5.3.1 纵向价值链成本管理分析
5.3.2 横向价值链成本管理分析
第6章 基于价值链视角下F公司的成本管理优化方案与保障措施
6.1 F公司内部价值链成本管理优化方案
6.1.1 研发环节成本管理优化
6.1.2 采购环节成本管理优化
6.1.3 生产环节成本管理优化
6.1.4 仓储环节成本管理优化
6.1.5 销售环节成本管理优化
6.2 F公司外部价值链成本管理优化方案
6.2.1 纵向价值链成本管理优化
6.2.2 横向价值链成本管理优化
6.3 F公司实施价值链成本管理的保障措施
6.3.1 健全企业成本管理制度体系
6.3.2 防范非增值作业成本
6.3.3 搭建信息共享系统
6.3.4 引进和培养高素质人才
第7章 结论与不足
7.1 研究结论
7.2 研究不足
参考文献
本文编号：3923371
【文章页数】：76 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究内容与研究技术路线图
1.3.1 研究内容概述
1.3.2 研究技术路线图
1.4 研究方法及创新
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究创新
第2章 文献综述
2.1 国外研究现状
2.1.1 价值链研究现状
2.1.2 成本管理相关研究
2.1.3 价值链成本管理相关研究
2.2 国内研究现状
2.2.1 价值链研究现状
2.2.2 成本管理相关研究
2.2.3 价值链成本管理相关研究
2.3 研究现状述评
第3章 理论基础
3.1 价值链理论基础
3.1.1 价值链的概念
3.1.2 价值链的类型
3.2 价值链成本管理的概念
3.2.1 价值链成本管理的目标
3.2.2 价值链成本管理对象
3.2.3 价值链成本管理程序
3.2.4 价值链成本管理原则
第4章 F公司成本管理现状分析
4.1 F公司概况
4.1.1 F公司基本情况
4.1.2 F公司经营环境
4.2 F公司成本管理现状
4.2.1 成本管理模式
4.2.2 成本管理制度
4.2.3 成本构成
4.3 F公司应用价值链成本管理的必要性和可行性分析
4.3.1 价值链成本管理应用的必要性分析
4.3.2 价值链成本管理应用的可行性分析
第5章 基于价值链的F公司成本管理分析
5.1 识别F公司价值链
5.2 F公司内部价值链成本管理分析
5.2.1 研发环节成本管理分析
5.2.2 采购环节成本管理分析
5.2.3 生产环节成本管理分析
5.2.4 仓储环节成本管理分析
5.2.5 销售环节成本管理分析
5.3 F公司外部价值链成本管理分析
5.3.1 纵向价值链成本管理分析
5.3.2 横向价值链成本管理分析
第6章 基于价值链视角下F公司的成本管理优化方案与保障措施
6.1 F公司内部价值链成本管理优化方案
6.1.1 研发环节成本管理优化
6.1.2 采购环节成本管理优化
6.1.3 生产环节成本管理优化
6.1.4 仓储环节成本管理优化
6.1.5 销售环节成本管理优化
6.2 F公司外部价值链成本管理优化方案
6.2.1 纵向价值链成本管理优化
6.2.2 横向价值链成本管理优化
6.3 F公司实施价值链成本管理的保障措施
6.3.1 健全企业成本管理制度体系
6.3.2 防范非增值作业成本
6.3.3 搭建信息共享系统
6.3.4 引进和培养高素质人才
第7章 结论与不足
7.1 研究结论
7.2 研究不足
参考文献
本文编号：3923371
本文链接：https://www.wllwen.com/gongshangguanlilunwen/3923371.html
