基于哈佛分析框架的李宁集团财务分析
发布时间:2024-03-15 20:13
2008年北京奥运会的成功举行为国内的体育品牌带来了生机,但随着热情的消逝,大批国际品牌进驻国内,中国的体育用品制造业出现库存堆积严重、品牌管理混乱的问题。近年来,伴随着疫情态势得到有效控制,国家政策开始积极倡导居家健身的新健身方式,并且开启“互联网+健身”新模式,借此机会也成功带动了相关的体育运动服饰性消费。毋庸置疑,伴随着国家众多新政策的出台,为我国体育产业的蓬勃发展提供了一系列行之有效的路径。此外,由于传统财务分析方法的片面性、忽视宏观环境等诸多缺陷,从某种程度上制约着我国财务水平的有效提升。国潮风气的流行促使李宁集团在这一场风暴中获得一席之地。作为在我国体育用品制造业跻身前列的企业,李宁集团凭借着一贯坚持强调产品专业性和功能性的宗旨,立足于强化核心竞争力,实现了产品性能的全面优化升级创新。以期望李宁作为优质国货能够越来越好的目的,本文选用哈佛分析框架,站在体育用品制造业的发展背景之下对李宁集团2017至2020年的财务报表进行分析,试图分析其在历经第二次商业模式转型之后所获得的成效并找到其中值得借鉴的经验,对不足之处提出一些可行性的建议。文章的主要结构安排如下:第一章主要为全文...
【文章页数】:63 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献评述
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 理论基础
2.1 哈佛分析框架理论
2.1.1 哈佛分析框架的基本内容
2.1.2 哈佛分析框架的特点及优势
2.2 经济增加值(EVA)理论
2.2.1 EVA的基本内容
2.2.2 EVA的计算公式
第3章 李宁集团基本情况
3.1 李宁集团简介
3.2 李宁集团经营现状
3.3 李宁集团基本财务状况
第4章 哈佛分析框架在李宁集团的应用
4.1 战略分析
4.1.1 基于PEST分析模型的战略分析
4.1.2 基于SWOT分析方法的战略分析
4.2 会计分析
4.2.1 识别重要会计科目及政策
4.2.2 重要会计科目及政策评价
4.2.3 会计信息披露质量分析
4.3 财务分析
4.3.1 报表分析
4.3.2 比率分析
4.3.3 EVA值研究
4.4 前景分析
4.4.1 体育用品制造业发展前景分析
4.4.2 李宁集团发展前景分析
第5章 基于哈佛框架分析下李宁集团存在的问题及改进建议
5.1 基于哈佛框架分析下李宁集团存在的主要问题
5.1.1 偏好权益融资,债务融资比例低
5.1.2 投资回报不理想,投资效率欠佳
5.1.3 研发投入不足,影响创新能力
5.1.4 存货管理能力尚缺,影响资源利用效率
5.2 基于哈佛框架分析下对李宁集团的改进建议
5.2.1 优化融资结构,平衡风险与收益
5.2.2 制定可行的评估流程,提高投资回报
5.2.3 加大科技研发投入,打造独特的品牌影响力
5.2.4 强化库存管理能力,促进渠道效率的释放
结语
参考文献
致谢
本文编号:3928808
【文章页数】:63 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 文献评述
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 理论基础
2.1 哈佛分析框架理论
2.1.1 哈佛分析框架的基本内容
2.1.2 哈佛分析框架的特点及优势
2.2 经济增加值(EVA)理论
2.2.1 EVA的基本内容
2.2.2 EVA的计算公式
第3章 李宁集团基本情况
3.1 李宁集团简介
3.2 李宁集团经营现状
3.3 李宁集团基本财务状况
第4章 哈佛分析框架在李宁集团的应用
4.1 战略分析
4.1.1 基于PEST分析模型的战略分析
4.1.2 基于SWOT分析方法的战略分析
4.2 会计分析
4.2.1 识别重要会计科目及政策
4.2.2 重要会计科目及政策评价
4.2.3 会计信息披露质量分析
4.3 财务分析
4.3.1 报表分析
4.3.2 比率分析
4.3.3 EVA值研究
4.4 前景分析
4.4.1 体育用品制造业发展前景分析
4.4.2 李宁集团发展前景分析
第5章 基于哈佛框架分析下李宁集团存在的问题及改进建议
5.1 基于哈佛框架分析下李宁集团存在的主要问题
5.1.1 偏好权益融资,债务融资比例低
5.1.2 投资回报不理想,投资效率欠佳
5.1.3 研发投入不足,影响创新能力
5.1.4 存货管理能力尚缺,影响资源利用效率
5.2 基于哈佛框架分析下对李宁集团的改进建议
5.2.1 优化融资结构,平衡风险与收益
5.2.2 制定可行的评估流程,提高投资回报
5.2.3 加大科技研发投入,打造独特的品牌影响力
5.2.4 强化库存管理能力,促进渠道效率的释放
结语
参考文献
致谢
本文编号:3928808
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