计划评审技术在S公司HPR4920项目开发中的应用研究

发布时间：2024-03-24 22:07

　　客户需求的多元化使得研发活动对于企业占领市场起着巨大的作用。如何快速地组织企业进行新产品研发活动对于企业就具有越发重要的作用。如果企业的新产品开发活动与同行业其它企业相比具有时间上的优势,那么企业在激烈的市场竞争中就容易占得先机。具体到打印机开发行业,考虑到新产品的研发过程复杂,整体周期长,且经常需要引入新技术来提升产品性能和顾客满意度,因此项目研发过程具有很高的不确定性。这时,引入计划评审技术对打印机研发项目进行进度管理具有非常重要的实践意义。本文主要对计划评审技术在HPR4920打印机研发项目中的进度管理应用展开研究。首先,通过对国内外有关项目进度管理的理论和应用的分析,结合S公司在研发方面的发展现状和HPR4920项目特点,提出了为保证项目进度引入计划评审技术的适用性,其次,按照各项目间逻辑关系对该项目的网络图进行了绘制,运用类比法、单一时间估计法、定量计算法和专家判断法对各工序的持续时间进行了估计,结合三点时间估计法对项目工期进行优化,找出项目的最长路线,并围绕关键路线对项目进行统筹规划。最后本文从三个方面对HPR4920项目中可能存在的风险进行了分析,分别是技术方面的风险、项...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究现状评述
    1.4 研究的内容及方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
第2章 S公司研发项目进度管理现状及计划评审技术适用性
    2.1 公司及研发情况简介
        2.1.1 S公司基本情况介绍
        2.1.2 S公司研发情况介绍
        2.1.3 S公司项目研发流程
    2.2 S公司研发项目进度管理现状及问题
        2.2.1 公司研发项目进度管理现状
        2.2.2 公司研发项目进度管理问题
    2.3 HPR4920研发项目介绍
        2.3.1 HPR4920研发项目特点
        2.3.2 HPR4920研发项目的设计要求
        2.3.3 HPR4920研发项目进度管理路线图
    2.4 计划评审技术在产品研发进度管理中应用的适用性
        2.4.1 计划评审技术简介
        2.4.2 计划评审技术的适用性
    2.5 本章小结
第3章 HPR4920研发项目进度管理的方案设计
    3.1 HPR4920研发项目工作内容分解
    3.2 HPR4920研发项目工作关系确定
        3.2.1 项目工作关系类型
        3.2.2 HPR4920研发项目工作关系
    3.3 HRP4920研发项目网络图及关键路线
        3.3.1 HPR4920研发项目工作持续时间估计
        3.3.2 HPR4920研发项目三点时间估计法的应用
        3.3.3 HPR4920研发项目网络图及关键路线
    3.4 本章小结
第4章 HPR4920研发项目实施过程进度控制措施
    4.1 HPR4920研发项目实施过程中进度风险的控制
        4.1.1 HPR4920研发项目实施过程中的进度风险
        4.1.2 HPR4920研发项目实施过程中进度风险控制措施
    4.2 HPR4920研发项目实施过程中进度控制的辅助措施
        4.2.1 项目管理技术方面的保障措施
        4.2.2 项目管理组织方面的保障措施
        4.2.3 项目管理人力资源方面的保障措施
    4.3 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历



本文编号：3938090