管理会计助力业务发展实践——以烽火通信线缆产出线为例

发布时间：2024-03-27 01:47

　　随着大数据、人工智能、财务共享等新技术不断涌现,企业竞争日益激烈,如何利用管理会计加强企业内部管理、降低成本、提高生产效率,让企业在决策运营中获得长期竞争优势,创造和维护价值,成为管理重点。本文主要以烽火通信股份有限公司(以下简称"烽火通信")线缆产出线为例,介绍了管理会计、管理会计助力业务发展实践、管理会计助力线缆产出线业务发展成效这几部分内容,以期实现公司资源的有效配置,加强公司内部各层次之间的协调配合,从而提升公司的核心竞争力,扩大公司的经济效益,希望能够给读者带来启发。

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【文章目录】：
一、管理会计概述
二、管理会计助力业务发展实践
    (一)优化管理会计应用环境，加强组织制度建设
    (二)推进产出线信息化建设，提升财务管理的信息化水平
    (三)建立以全面预算为核心战略绩效管理体系
    (四)构建以平衡计分卡导向的内部管理报告体系
三、管理会计助力烽火通信线缆产出线业务发展成效
    (一)提升财务管理的信息化水平，提高资源配置效率和使用效益
    (二)打造适应业务模式的“战略-预算-绩效”紧密融合战略绩效管理体系，推进了业务培育和发展
    (三)运用平衡计分卡管理工具，完善内部管理报告体系，为不同层级决策者提供可靠依据



本文编号：3940007