装备制造企业核心竞争力动态管理研究

发布时间：2024-04-02 05:42

　　装备制造业是为国民经济发展和国防建设提供全面技术装备和基础支持的主导产业。大力振兴我国的装备制造业，是中国共产党的十六大提出的具有中国特色发展道路的一项重要任务，是在我国树立和落实科学发展观，坚持走中国特色新型工业化道路，实现国民经济长期稳定、可持续发展的重要战略举措。经过三十多年的改革开放道路的拓展与摸索，中国装备制造企业已经在全球激烈竞争和国际装备制造业链条中扮演起越来越重要的角色。随着时代发展的需要，我国同许多国家一样，都把发展装备制造业及装备制造企业作为增强综合国力的重要举措。 核心竞争力是保持装备制造企业竞争优势和持续稳定发展的重要手段，是装备制造企业长期竞争优势的可靠保障和不竭源泉。本文以我国装备制造企业为研究对象，以装备制造企业的核心竞争力动态管理为研究主线，以动态管理体系与过程的确立为研究重点，对装备制造企业核心竞争力提升过程中的竞争力要素确定、培育、应用、评价与提升策略的整个动态的、循环的、带有反馈机制的管理系统进行了全面整合与创新研究。旨在有效调配我国装备制造企业现有资源及能力，充分整合与利用外部多种可得性资源，有效地集中运用到提升装备制造企业核心竞争力的问题上来，...

【文章页数】：134 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

图1.1哈默提出企业核心竞争力的三种类型

图1.1哈默提出企业核心竞争力的三种类型Figure1.1ThreetypesofcorecompetitivenessofenterprisesproposedbyHamethyLeonard-Barton（1992）是从知识的视角研究和分析核心竞争力....

图4.1制定获取核心竞争力规划Figure4.1Theplan-maltingforgainingcorecompetitiveness

下任何企业都更关注具体竞争实力的提升，而往往忽略潜在整体竞争实力的整合。这时就需要装备制造企业的高层管理人员来进行统一规划和统筹管理，目的就是促进整个组织核心竞争力整合。同时，培养起来的组织竞争力的整合能力，从长远来看也会成为装备制造企业核心竞争力的关键能力之一。4.2装备制造....

图6.3动态管理水平评价递阶层次结构图

23σ=η=；7.481,24σ=η=；7.504,25σ=η=。即HQLJ公司经计算得出的五个一级指标评价等级均为“高”。（2）由系统整体综合评价参数及等级：σ=7.493,η=2，这个结果说明HQLJ公司核心竞争力水平评价等级为“高”。6.评价结果....

图7.2企业学习与核心竞争力的相互关系

装备制造企业的企业文化主要特点应着重着眼于以下方面：全员勇于创新的价比较宽松自由的创新氛围等等，这些企业文化的精华要素会潜移默化地熏陶和业全员的价值理念和行为活动，这个过程是一个需要较长时日学习和渐变的漫因此对于任何类型的企业来说，企业文化建设活动都不是一朝一夕、一蹴而就成的，都....

本文编号：3945906