基于关键链技术的汽车零部件M项目进度管理研究

发布时间：2024-05-10 22:20

　　本文主要研究关键链技术在汽车零部件M项目上的应用,解决项目资源制约问题,通过缓冲区的设置监控,最终优化项目进度计划,成功满足客户提前两个月投产的要求,是关键链技术在汽车零部件开发项目中的有效应用案例。汽车产业是目前全球最大的产业之一,其特点是涉及零部件众多,产业关联度高,影响范围大,技术要求高等,对于整个工业结构的发展和产业升级具有强大的示范效应。汽车产业项目由于涉及驾驶安全问题,其项目开发高度重视安全性,需要经过诸多繁杂的安全验证测试,再加上高度集成的技术,众多的零部件开发,形成一个庞大的项目开发体系,在这样一个复杂体系下,众多的汽车厂商彼此是竞争关系,各自开发不同的项目管理流程和体系,给服务于多家汽车厂商的各汽车零部件供应商带来巨大的困难和压力,当今的市场竞争日趋激烈,项目开发周期要求越来越短,成本要求越来越低,对汽车零部件供应商的项目管理水平提出了更大的挑战。关键链技术作为一种基于制约理论新发展起来的项目进度管理方法,在诸多领域和项目环境中得到了成果应用,引起学术界的广泛关注,成为项目进度管理领域的研究热点。本文以M项目进度管理计划制定为例,详细介绍项目进度管理理论,约束理论和关...

【文章页数】：91 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－１项目的进度管理过程??Ｆｉｇ．?２－１?Ｐｒｏｃｅｓｓ?ｆｏｒ?ｐｒｏｊｅｃｔ?ｓｃｈｅｄｕｌｅ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ??

山东大学硕士学位论文??项目进度管理的内容主要分为项目进度计划的制定和项目进度的控制，而项目进度??管理的计划制定过程又主要分为规划进度管理，定义项目活动，排列活动顺序，估算活??动持续时间，制定进度计划，控制进度［３］。如图２－１所示，本节将按照顺序逐一对各个??环节进行说明。....

图３－３经抽样调查的Ｈ公司部分以往项目完成准时率??

山东大学硕士学位论文??１．供应商缺??项目??乏有效监控??９?采购?Ｘ?Ｘ??管理，导致??管理??延期??１．客户指定??的第三方供??应商配合度??Ｘ?ＸＸ??很差，客户??项目??和公司都无??相关??１０?法有效约束??方管??２．地方环保??理??政策约束，??供应....

图３－５经抽样调查Ｈ公司以往项目延期问题分布??Ｆｉｇ．?３－５?Ｃａｕｓｅｓ?ｓｏｒｔｓ?ａｎｄ?ｒａｔｅ?ｆｏｒ?ｐｒｏｊｅｃｔ?ｄｅｌａｙ??

山东大学硕士学位论文??如图３－４所示，统计以往项目的延期天数和问题原因发生数量：??、?．３?；二??４０??３１?１?－議??３０?．丨??—??２６—????￣Ｍ—?Ｓ＇??—．??１０?．?■?ＫＡ?１?＿?Ｂ７?Ｊｆｃ?＿?Ｉｆ－?“期夭数??。｜撫．．■?Ｂ?．?ｉＳ....

图３￣４以往项目延期天数和问题原因发生数量??Ｆｉｇ．?３－４?Ｄｅｌａｙ?ｄｕｒａｔｉｏｎ?ａｎｄ?ｃａｕｓｅｓ?ｑｕａｎｔｉｔｙ?ｆｏｒ?ｏｌｄ?ｐｒｏｊｅｃｔｓ??

山东大学硕士学位论文??如图３－４所示，统计以往项目的延期天数和问题原因发生数量：??、?．３?；二??４０??３１?１?－議??３０?．丨??—??２６—????￣Ｍ—?Ｓ＇??—．??１０?．?■?ＫＡ?１?＿?Ｂ７?Ｊｆｃ?＿?Ｉｆ－?“期夭数??。｜撫．．■?Ｂ?．?ｉＳ....

本文编号：3969097