中小制造装备业成本控制问题研究

发布时间：2024-05-12 05:41

　　"中国制造2025规划"的制定与实施,标志着我国制造装备业的觉醒与振兴,是我国制造业从传统的粗放式制造向高精端、精细化制造发展,是我国传统经济向数字经济转变的开始。由于我国是全球最大的制造大国,除大中型制造装备业外,还有许多中小型制造装备业作为辅助与补充。制造装备业由于本身生产的粗放性,造成了其成本控制的粗放性与非精细化管理,甚至造成了制造成本的无端浪费。本文借助于文献资料及相关报道,从成本管理的角度剖析我国中小制造装备业成本控制存在缺乏成本控制战略思维、缺失信息化平台等问题及构建企业文化,打造以人为本情怀、完善ERP系统的应用,全流程进行管理的解决措施。

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
引言
一、文献综述
二、中小制造装备企业成本控制存在的问题
    （一）缺乏成本控制战略思维
    （二）成本控制理念落后，只重视显性成本，忽略隐性成本
    （三）成本管控人员素质较低，无法准确核算成本
    （四）缺失信息化平台建设
三、完善中小制造业成本控制的措施
    （一）构建企业文化，打造以人为本情怀
    （二）选择适合的成本控制方法，构建全方位监督
    （三）完善的成本控制激励和约束机制
    （四）完善ERP系统的应用，全流程进行管理



本文编号：3970943