ZX公司跨文化管理中的问题与对策研究

发布时间：2024-06-05 04:11

　　在“一带一路”倡议引导下,“走出去”已成为中国企业开辟新的发展途径的重要推力。对于许多投资者(特别是中国投资者)而言,处于“一带一路”沿线的东南亚的吸引力显而易见。东南亚是一个规模大且开发程度相对低的市场空间,具有经济增长显著,成本相对较低,增长潜力大等优势。马来西亚位于东南亚核心地带,地理位置优越,人力资源素质较高,工资成本较低,经济基础稳固,经济增长前景较好,原材料资源丰富,民族关系融洽,三大种族和谐相处,政治动荡风险低。由于马来西亚具有的发展潜力,自然吸引了众多中国企业来马投资。论文以在马经营的ZX公司作为跨文化管理的研究对象,通过研究企业文化管理以及在跨文化管理过程中遇到的问题,提出改善跨文化管理的相关建议,达到促进ZX公司经营的目的,并为其他在马来西亚投资的中资企业提供参考。在研究过程中,本文主要运用文献分析法、问卷调查等方法,结合ZX公司十年的海外经营历程,深度分析和总结ZX公司跨文化管理现状及其存在的问题。ZX公司跨文化管理方面存在的问题主要由以下因素导致:缺少专门针对文化差异的培训、未形成适宜公司全体员工的共同价值观、内部管理不够规范、缺少跨文化管理的专业人才。这些都直...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-12016-2020年间中国同马来西亚进出口金额统计对比图

聊城大学专业硕士学位论文1第1章绪论1.1研究的背景和意义1.1.1研究背景《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》中首次将“走出去”写进国家战略。本研究查阅了国家统计局发布的官方数据。通过查阅多方数据显示，中国企业在海外投资的分布区域，主要集中在亚洲地区。马来西亚处于东南亚中心....

图1-2本文的研究思路图

聊城大学专业硕士学位论文7西亚的投资环境，介绍了中马两国的文化差异，在马中资企业的宏观形势分析。第四章为调查章节。本部分在对ZX公司基本情况、经营现状、跨文化管理现状进行系统介绍基础上，开展了面向公司全体中国和外籍员工的问卷调查。文章所使用的问卷为霍夫斯泰德的文化维度理论标准问卷....

图2-1文化的层次内涵

聊城大学专业硕士学位论文9第2章相关概念与理论2.1概念界定2.1.1文化文化是精神财富和物质财富的总和，是人类在社会历史发展的过程中创造的。从考古学的角度解释，同一时期遗留下来的遗迹和物品不会因地点不同而发生变化。相同的文化特征代表相同的工具、器具和制造技术，如仰韶文化和龙山文....

图2-2霍夫斯泰德文化维度理论组成要素1

聊城大学专业硕士学位论文11纪70年代，当时任职于IBM公司的荷兰籍学者G霍夫斯泰德（1993）发现，尽管IBM公司制定了严格的规章制度，但是并没有从根本上改变不同国家和地区之间员工在价值观上存在的差异。基于这个想法，霍夫斯泰德以公司的12万名员工（员工来自100多个国家）为调查....

本文编号：3989628