浅析采油井站质量管理的精细化
发布时间:2017-05-31 12:19
本文关键词:浅析采油井站质量管理的精细化,由笔耕文化传播整理发布。
【摘要】:辽河油田经过多年的开发建设,开发区块面临着后备资源接替不足、开发难度日益增大、投资成本刚性增长的不利形势。越来越多的低效井、井组、区块投入开发难度不断加大,工作量大幅度上升,油气开采的效益呈逐年下降的趋势,居高不下的吨油成本已经成为制约油田发展的瓶颈。面对运行投入逐年增加、成本压力逐渐上升的困难,必须通过管理创新、科技进步、控制关键要素、完善现场基础管理,来实现经济效益稳步增长。作为油气生产一线的基层采油队,是油田成本费用发生的源头所在,因此必须加强采油井站的精细化管理,从源头上控制成本费用。
【作者单位】: 中国石油辽河油田分公司兴隆台采油厂;
【关键词】: 辽河油田 精细化管理 采油井站 稳产 成本 日常管理
【分类号】:F426.22
【正文快照】: 0引言精细化管理形成于20世纪50年代的日本丰田公司,收到了明显的效果,一跃成为行业领跑者。我们国家引用精细化管理已经很多年了,普遍应用到各行各业中。面对低油价的不利形势,完善和创新基层精细化管理尤为重要。随着油田进入后期开采阶段,管理难度逐步加大,操作成本逐年上
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