基于新生代员工特点的C供电公司青年员工培训体系优化研究

发布时间：2017-08-14 08:24

  本文关键词：基于新生代员工特点的C供电公司青年员工培训体系优化研究

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【摘要】：在当今竞争激烈的经济形势下,企业要想实现大的发展跨越,就必须依赖人才。为提高自身的适应力和竞争力,企业需要打造一支高素质的员工队伍,才能保持竞争优势,在瞬息万变的外部环境和行业竞争中立于不败之地。C供电公司作为国家电网县级供电企业,受历史遗留因素和“三集五大”体制改革的影响,人才队伍出现结构性缺员的现象,迫切需要青年员工的大量引入,加快他们成长成才,这就需要加强青年员工的培训。虽然C供电公司已经形成了基本的员工培训体系,但是针对具有新生代员工特点的青年员工的重视程度不够高,对青年员工的培训不具有针对性和科学性。本文通过调查研究,找出C供电公司在青年员工培训体系中存在的问题并进行分析,提出培训体系优化的思路,对C供电公司来讲具有重要的现实意义。本文从C供电公司人力资源现状、培训体系现状入手,通过查阅资料、访谈、问卷等调研方式,找出青年员工培训体系中存在的问题,如没有对青年员工群体的培训需求做有针对性的分析、培训管理人员过少、培训内容过于单调、培训方式过于传统、内部师资力量薄弱、缺乏有效地培训评估等。然后针对这些问题提出优化方案,从针对新生代员工的特点开展青年员工的培训需求分析、制定更加详细分工明确的培训计划、根据需求增减培训内容、采用互动性较强的培训形式、建立更为完善具有实用性的培训评估机制、完善激励考核机制、配备配齐培训专责、加强内训师队伍建设等方面进行优化。最后总结了文章的基本观点,提出了有待改进之处。希望本文的研究能够为C供电公司青年员工的培训工作提供帮助,使该公司青年员工尽快成长成才,提高该公司人才队伍的整体素质水平,实现企业的可持续发展。
【关键词】：供电公司 新生代员工 青年员工 培训体系
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F426.61
【目录】：

• 中文摘要8-9
• ABSTRACT9-11
• 第1章 导论11-15
• 1.1 选题背景和研究意义11-13
• 1.2 研究内容和方法13-14
• 1.3 主要创新点14-15
• 第2章 理论综述15-25
• 2.1 新生代员工的概念和特点15-18
• 2.2 培训的概念和作用18-20
• 2.3 培训的基本过程20-21
• 2.4 培训体系的概念和内容21-22
• 2.5 国内外青年员工培训的研究现状22-25
• 第3章 C供电公司青年员工培训现状25-41
• 3.1 C供电公司简介25-32
• 3.2 C供电公司企业战略32-34
• 3.3 C供电公司青年员工培训现状34-39
• 3.4 C供电公司青年员工培训体系的优缺点39-41
• 第4章 C供电公司青年员工培训体系存在的问题及分析41-53
• 4.1 访谈分析41-43
• 4.2 调查问卷实证分析43-50
• 4.3 存在问题分析50-53
• 第5章 基于新生代员工特点的青年员工培训体系优化设计53-64
• 5.1 青年员工培训体系优化的基本思路53-54
• 5.2 青年员工培训体系基本框架优化54-56
• 5.3 青年员工培训体系优化的主要内容56-62
• 5.4 完善青年员工培训保障机制62-64
• 第6章 研究结论和未来研究方向64-67
• 6.1 研究结论64-65
• 6.2 本文的不足及未来研究方向65-67
• 参考文献67-70
• 附录1：C供电公司关于青年员工培训工作访谈提纲70-71
• 附录2：C供电公司青年员工培训情况调查问卷71-75
• 致谢75-76
• 学位论文评阅及答辩情况表76

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本文编号：671683