国家电投如何构建业绩考核体系

发布时间：2017-09-05 09:37

  本文关键词：国家电投如何构建业绩考核体系

  更多相关文章： 五大发电集团 业绩考核体系 中电投集团 考核手段 实现利润 业绩管理 经营目标 总资产报酬率 应收账款周转率 功能定位

【摘要】：正国家电投充分运用业绩考核手段传导压力、激发活力、凝聚合力,推动价值创造成为企业发展的恒久动力。2015年6月,中电投集团与国家核电正式重组为国家电投,重组后的国家电投,既是我国五大发电集团之一,也是我国三大核电投资运营商之一,资产8661亿元。重组当年,国家电投实现利润139亿元,超过两家企业原奋斗目标之和的
【作者单位】： 国家电力投资集团公司;
【关键词】： 五大发电集团;业绩考核体系;中电投集团;考核手段;实现利润;业绩管理;经营目标;总资产报酬率;应收账款周转率;功能定位;
【分类号】：F426.61;F406.7
【正文快照】： 国家电投充分运用业绩考核手段传导压力、激发活力、凝聚合力,推动价值创造成为企业发展的恒久动力。 2015年6月,中电投集团与国家核电不合理的问题。为此,国家电投提出业绩考核要正式重组为国家电投,重组后的国家把“转方式调结构”作为主攻方向,一是聚焦电电投,既是我国五

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本文编号：797250