浅谈中海油珠海LNG项目的中外联合体项目管理模式

发布时间：2017-09-05 18:21

  本文关键词：浅谈中海油珠海LNG项目的中外联合体项目管理模式

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【摘要】：中海油珠海LNG项目是由中国天辰工程有限公司与西班牙TR公司组成联合体共同完成。联合体作为项目实施主体进行了投标、谈判以及合同签署后的项目实施及管理。本文结合项目实施实际情况,介绍了中外联合体模式下项目管理的成功模式,并对存在的问题进行了分析总结。
【作者单位】： 中国天辰工程有限公司;
【关键词】： 珠海LNG 中外联合体 总承包 项目管理
【分类号】：F125;F416.22;TE972
【正文快照】： 随着国内外建设市场项目大型化,知识产权自有化,资源整合复杂化,融资模式多样化的方向发展趋势,联合体模式越来越多的成为工程项目实施的首选,中国建筑企业与外国工程公司组成联合体投标并承揽项目,是中国建筑企业提升自身实力,打入高端工程市场的有利手段。在中海油珠海LNG项

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1 池洪建;;我国油气长输管道项目建设管理模式探讨[J];国际石油经济;2012年11期

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本文编号：799549