消费者低碳偏好情形下的竞争性低碳产品选择策略

发布时间：2017-09-14 05:46

  本文关键词：消费者低碳偏好情形下的竞争性低碳产品选择策略

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【摘要】：随着我国低碳经济的迅速发展,以及当今消费者低碳意识的逐渐增强,越来越多的企业考虑生产低碳产品来迎合该类低碳偏好消费者的需求。当前,通过采购低碳原材料来降低产品的碳排放量成为企业生产低碳产品的重要手段之一。但是,众所周知,与生产普通产品相较,采购低碳原料生产低碳产品的成本较高。因此,面对竞争日益激烈的市场,在考虑消费者低碳偏好的前提下,竞争制造商以自身利润最大化为目标来考虑是否选择生产低碳产品是十分必要的。本文从以下三个方面入手,研究了在不同背景下,竞争制造商究竟如何进行产品选择以实现企业利润最大化的问题。首先,在消费者低碳偏好情形下,考虑了竞争的两个制造商,其中,一个制造商对另一个制造商横向持股,建立了两制造商分别可以选择生产普通产品或低碳产品的四个模型,分别研究了两个竞争制造商生产低碳产品时的碳减排量对称和不对称的情形,分析了一个制造商对另一个制造商的持股比例以及消费者低碳偏好程度对博弈双方均衡策略的影响。研究发现,当两制造商生产的低碳产品的碳减排量对称时,较低的消费者低碳偏好程度和较小的制造商2对制造商1的持股比例会促使两个制造商均选择生产普通产品,随着制造商2对制造商1的持股比例的增大,博弈双方在均选择低碳产品时达到纳什均衡；当消费者低碳偏好程度和制造商2对制造商1的持股比例都较高时,两制造商差异化选择会成为均衡策略；当两个制造商生产的低碳产品的碳减排量不对称时,适中或较低的消费者低碳偏好程度以及较小的两制造商低碳产品的碳减排差异会促使双方做出差异化选择；当消费者低碳偏好程度较低,两制造商低碳产品的碳减排差异较大时,则会导致收益矩阵无法达到纳什均衡。其次,同样在消费者低碳偏好情形下,考虑一个大企业作为行业领导者与多个小企业进行竞争,建立了小企业只能生产普通产品,大企业可以选择生产低碳产品或普通产品的博弈模型,研究了大企业低碳产品选择的问题。研究发现：当竞争小企业不对称时,低碳产品较高的碳减排量会激励大企业选择生产低碳产品,并在此时大企业的产品零售价格较高,而小企业却在大企业选择生产普通产品时,可以有更高的产品产量；若大企业与小企业竞争激烈,或大企业处于垄断地位时,低碳产品较高或较低的碳减排量均会促使大企业生产低碳产品；若大企业与小企业的普通产品差异较大,或小企业之间竞争激烈,但众多小企业仍处于劣势地位时,低碳产品较低的碳减排量则促使大企业选择生产普通产品。最后在前一部分理论研究的基础上,针对与研究课题相关的企业——壳牌石油公司和四川盛马化工有限公司的低碳汽油和普通汽油具体分析,充分了解和调查两企业的两种产品的生产背景及现状的前提下,分析两公司在不同的生产背景下的低碳汽油和普通汽油的选择问题,力争以理论研究的结论来指导企业的产品选择决策,并以该企业案例的现状来引导今后理论研究的方向。
【关键词】：低碳偏好 低碳产品 横向持股 纳什均衡 产品选择
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.72
【目录】：

• 摘要6-8
• Abstract8-12
• 第1章 绪论12-18
• 1.1 研究背景和意义12-15
• 1.1.1 研究背景12-14
• 1.1.2 研究意义14-15
• 1.2 技术路线和研究方法15-16
• 1.2.1 技术路线图15
• 1.2.2 研究方法15-16
• 1.3 研究内容16-18
• 第2章 文献综述18-23
• 2.1 消费者低碳偏好文献研究18-19
• 2.2 企业采购文献研究19-21
• 2.3 企业持股文献综述21
• 2.4 现有文献评述21-23
• 第3章 制造商横向持股情形下竞争性低碳产品选择策略23-38
• 3.1 需求函数23-25
• 3.2 模型25-28
• 3.2.1 低碳产品与低碳产品(LL模型)25-26
• 3.2.2 低碳产品与普通产品(LC模型)26-27
• 3.2.3 普通产品与低碳产品(CL模型)27
• 3.2.4 普通产品与普通产品(CC模型)27-28
• 3.3 比较分析28-32
• 3.3.1 M_1选择低碳产品下M_2选择低碳产品或普通产品对比28-30
• 3.3.2 M_2选择低碳产品下M_1选择低碳产品或普通产品对比30-31
• 3.3.3 M_2选择普通产品下M_1选择低碳产品或普通产品对比31
• 3.3.4 M_1选择普通产品下M_2选择低碳产品或普通产品对比31-32
• 3.4 纳什均衡32-35
• 3.5 算例分析—碳减排不对称时35-36
• 3.6 本章小结36-38
• 第4章 面对多个企业竞争情形下的低碳产品选择策略38-51
• 4.1 问题描述38-40
• 4.2 模型40-42
• 4.2.1 大企业和小企业均选择普通产品(CC模型)40-41
• 4.2.2 大企业选择低碳产品和小企业选择普通产品(LC模型)41-42
• 4.3 小企业对称时的模型比较分析42-48
• 4.4 算例分析—不对称的小企业48-49
• 4.5 主要结论49-51
• 第5章 企业案例分析51-60
• 5.1 企业介绍51-52
• 5.1.1 壳牌石油公司简介51-52
• 5.1.2 四川盛马化工股份有限公司简介52
• 5.2 产品介绍52-54
• 5.2.1 普通汽油53
• 5.2.2 低碳汽油53-54
• 5.3 社会背景54-55
• 5.4 企业决策分析55-58
• 5.4.1 案例企业的产品现状55-56
• 5.4.2 四川盛马在横向持股下产品选择56-57
• 5.4.3 壳牌与众多小企业竞争下产品选择57-58
• 5.5 案例总结及启示58-60
• 结论与展望60-62
• 致谢62-63
• 参考文献63-69
• 攻读硕士学位期间发表的论文69

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1 杨W，

本文编号：848242