大型企业集团差异化管控模式探索与研究——以AB汽车集团为例

发布时间：2017-09-21 14:36

  本文关键词：大型企业集团差异化管控模式探索与研究——以AB汽车集团为例

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【摘要】：企业集团在我国经济发展中扮演着举足轻重的地位,然而大型企业集团多呈现出规模庞大、产权复杂、层级众多、业务多元化等特征,对不同类别集团或业务板块子集团进行异质化管控应该是基本的趋势和要求。文章以AB汽车集团为例,采用动态分析和比较研究的视角,详细探讨AB汽车集团在发展战略引导下的管控模式转型,深入分析集团对商用车板块的X上市公司和乘用车板块的AB股份公司以及整车事业本部管控模式的差异,总结差异化管控要考虑的关键点为其他多种所有制、多品牌且覆盖全产业链的企业集团如何实现分层分类管控等问题提供理论和实践参考。
【作者单位】： 中国人民大学商学院;
【关键词】： 企业集团 管控模式 差异化 统一化 分层分类
【分类号】：F426.471
【正文快照】： 一、引言企业集团在西方已有百余年的发展史,随着经济全球化的加速,企业间的竞争日趋激烈,企业规模化和集团化发展优势日益明显。在我国,企业集团始建于20世纪80年代,是在政府政策引导和企业扩张冲力的双重作用下,由企业间技术经济合作和行政纽带的联结逐渐发展为基于母子公司

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本文编号：895128