台资银行拓展大陆市场的动因与模式选择
本文选题:银行 + 对外投资 ; 参考:《亚太经济》2014年05期
【摘要】:以扩展的OLI理论和跨国(或地区)银行客户追随说、市场机会说为指导,在简要回顾、总结台湾银行业"登陆"现状基础上,着重从政策、行业、业务、市场需求角度,分析、把握当前台资银行拓展大陆市场的动因与现实基础,提出"台商追随"、"市场开拓"与"政策导向"三种模式与发展策略(业务定位、区位选择和组织形式等),以期推动两岸银行业交流与合作,促进两地产业升级与结构优化。
[Abstract]:Based on the extended Oli theory and multinational (or regional) bank customer follower theory, market opportunity theory, based on a brief review and summary of the "landing" status quo of Taiwan's banking sector, this paper focuses on policy, industry, business, and market demand. To grasp the motivation and realistic basis of the current Taiwan-funded banks to develop the mainland market, and to put forward three models and development strategies (business orientation): "Taiwan businessmen follow", "market development" and "policy orientation". In order to promote cross-strait banking exchanges and cooperation, promote industrial upgrading and structural optimization.
【作者单位】: 宁波大学商学院国际经济与贸易系;宁波大学商学院港口经济与国际贸易研究所;宁波大学商学院;
【基金】:宁波大学区域经济与社会发展研究院重点项目(项目编号:QYJYNS1208) 宁波大学现代高端服务业发展研究中心资助课题(项目编号:SKYY200904) 宁波大学“大学生科研创新计划”一般项目《台湾银行业将如何“入驻”浙江?——基于江、浙、沪、闽四省市的比较分析》的阶段性成果
【分类号】:F832.3
【参考文献】
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【共引文献】
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【二级参考文献】
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【相似文献】
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