A银行微小企业信贷业务发展问题研究

发布时间：2017-03-21 13:05

  本文关键词：A银行微小企业信贷业务发展问题研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：从20世纪70年代起,国外不少国家和地区开始尝试探索针对穷人的新的救助方式,即微型金融方式。这种令传统金融望而生畏的探索,使得数以亿计的穷人可以参与到各种形式的金融领域,并走上脱贫致富之路。在这以后,越来越多的国家采用制度型贷款管理模式,开创了微型企业贷款的新纪元。从2005年开始,我国就开始试点微型金融信贷项目,广西的金融业发展也及时跟上国家步伐,开始将微小企业贷款业务纳入服务范畴。我国著名经济学家郎咸平教授提出了“小微企业”的概念,是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。本文所研究的微小企业,又称微型企业,也属于小微企业的范畴。微小企业贷款在缩小社会差距、消除贫困和促进社会金融稳定方面具有深远意义,针对微小企业贷款的研究,不仅能为微小企业缓解贷款难问题,也可以为银行能在微贷项目上提供更多、更有利的服务开辟新思路。 A银行是桂林市的一家地方性商业银行。本文从A银行开展微小信贷业务的角度出发,概括了我国城市商业银行微小信贷业务的开展现状,研究了A银行开展微小信贷业务现状以及在激烈的市场竞争中A银行所面临的一系列问题,通过分析产生这些问题的原因,提出相应的解决策略,为A银行开拓其他微小企业客户,乃至广西区内同类银行开展微贷业务提供重要的参考依据。
【关键词】：微小企业 贷款 城市商业银行
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：F832.4
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 绪论10-18
• 1.1 研究背景及意义10-11
• 1.1.1 选题背景和研究意义10
• 1.1.2 案例典型性说明10-11
• 1.2 国内外研究综述11-14
• 1.2.1 国外研究综述11-12
• 1.2.2 国内研究综述12-14
• 1.2.3 述评14
• 1.3 研究对象分析14-16
• 1.3.1 微小企业的界定14-16
• 1.3.2 微小企业的特点16
• 1.4 创新点16-17
• 1.5 研究方法和论文结构17-18
• 1.5.1 研究方法17
• 1.5.2 论文结构17-18
• 第二章 A银行微贷业务的状况分析18-31
• 2.1 A银行的基本情况18
• 2.2 A银行开展微贷业务的动因18-21
• 2.2.1 城商行自身条件优势18-20
• 2.2.2 客观市场需求20-21
• 2.3 A银行微贷业务概况21-25
• 2.3.1 A银行微贷中心的架构设置22-23
• 2.3.2 A银行微贷业务流程23
• 2.3.3 A银行的微贷客户类别23-24
• 2.3.4 A银行微贷业务的收益24-25
• 2.4 A银行微贷业务的特点25-27
• 2.5 A银行开展微贷业务的具体做法27-28
• 2.5.1 降低放贷门槛,控制信贷风险27
• 2.5.2 引进先进技术,持续提升品质27
• 2.5.3 设立独立部门,精简业务流程27-28
• 2.5.4 强化职员培训,提高信贷队伍专业性28
• 2.5.5 改进沟通方式,破解信息不对称难题28
• 2.6 A银行微贷业务的经营成效28-31
• 2.6.1 业务覆盖面扩大,市场占有率提高28-29
• 2.6.2 业务发展速度加快,成效日益显著29-31
• 第三章 A银行微贷业务存在的问题分析31-35
• 3.1 A银行微贷业务存在的问题31-32
• 3.1.1 单笔贷款额度低导致贷款成本过高31
• 3.1.2 IPC信贷技术对大额案例仍未完全适用31
• 3.1.3 信贷产品未能满足客户多样性的需求31-32
• 3.1.4 信贷员素质有待提高32
• 3.2 A银行微贷业务存在问题的原因分析32-35
• 3.2.1 银行与微小企业之间信息不对称32-33
• 3.2.2 A银行微贷业务自身的局限性33
• 3.2.3 产品种类与营销战略的选择不当33-34
• 3.2.4 微贷技术要求较高的专业素质34-35
• 第四章 促进A银行微贷业务发展的对策建议35-43
• 4.1 加强风险防控,减少不良贷款35-37
• 4.1.1 制定市场化的利率政策35-36
• 4.1.2 创新贷款调查方法36
• 4.1.3 建立健全微小企业信息管理系统36-37
• 4.1.4 强化贷后监督管理37
• 4.2 提高信贷技术,降低经营成本37-39
• 4.2.1 采用团体信贷技术,降低交易成本37-38
• 4.2.2 完善定价机制,平衡风险收益38
• 4.2.3 改进信贷技术,增强业务适用性38-39
• 4.3 创新产品模式,注重产品营销39-40
• 4.3.1 贴近客户需求,不断加强产品创新39
• 4.3.2 拓展金融服务形式39-40
• 4.3.3 制定合理的营销策略40
• 4.4 推进专业队伍建设,提高信贷人员素质40-43
• 4.4.1 建立信贷人员的培训体系41
• 4.4.2 完善信贷人员的激励约束体系41-43
• 第五章 结论和展望43-44
• 5.1 本文的研究结论43
• 5.2 本文的研究展望43-44
• 参考文献44-47
• 致谢47-48
• 攻读学位期间发表学术论文目录48

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：259670