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山东省农村信用社经营发展战略研究

发布时间:2020-04-15 19:05
【摘要】:山东省是农业大省,农村经济发展迅速,资金需求规模日趋扩大。金融发展对经济发展具有促进作用,农村金融的发展是解决“三农”问题的一个切入点。然而,长期以来,山东省农村信用社经营发展战略不明晰,其经营模式、发展方式、业务品种等诸方面都将面临农村经济金融形势的挑战。因此,对山东省农村信用社经营战略问题进行研究,为其确立长远的战略思想,进行正确的市场定位,选择合理的经营模式,制定合理的营销策略,无论是对提高农村信用社的综合竞争力,还是对可持续发展目标的实现均具有重要的现实意义。 鉴于山东省农村信用社所处的内外部环境和经营特征,本文运用内外部环境分析方法,对山东省农村信用社的内外部环境进行分析,发现其面临的发展机遇和潜在的生存威胁,总结自身发展优势和劣势,在此基础上,制定出山东省农村信用社的经营发展战略及战略实施措施。 本文的研究结论主要为: (1)山东省农村信用社的组织体系呈现多元化;扶持政策落实到位,资产质量明显改善;财务状况逐步改善,盈利能力明显提升;支农投放不断增加,支农力度明显加大;各项业务快速发展,资金实力明显增强;产权制度改革稳步推进,法人治理架构初步建立。但面临着产权制度、管理体制、资金流动“非农化”现象严重、金融服务水平较低等诸多方面的问题。 (2)山东省农村信用社经营发展的优势表现为根基深厚、适应力强、网点众多、经营灵活、客户资源丰富、具有品牌效应等方面;劣势主要表现在治理欠缺,内控薄弱;包袱沉重,效率不高;从业人员综合素质较差;优质客户资源匮乏等方面。但山东省农村信用社也面临着良好的发展机遇,如农村金融改革进一步深化,政策扶持到位;城乡一体化进程加快;发展环境不断优化;高素质人员的不断充实。同时,也面临着严重的威胁:外部竞争者大量加入,同业竞争日趋激烈;替代产品不断增多。
【图文】:

分析图,分析图


业就面临着严峻挑战,如果处理不当,可能直接威胁到企业的生死存亡5.4.4 SWOT 分析步骤SWOT 分析的步骤应是:首先,确认当前的战略;其次,利用波特五模型或者 PEST 确认企业外部环境的变化;然后,根据企业资源组合情,确认企业的关键能力和关键限制;接着,按照通用矩阵或类似的方式分评价;进而,把识别出的所有优势分成两组,分的时候以两个原则为础:它们是与行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关。用同样办法把所有的劣势分成两组,一组与机会有关,另一组与威胁有关。最,将结果在 SWOT 分析图上定位,,或者用 SWOT 分析表,将刚才的优势和势按机会和威胁分别填入表格(表 2.2)。
【学位授予单位】:山东农业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F832.3

【参考文献】

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本文编号:2628880

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