中国银行盘锦分行营销创新研究

发布时间：2020-06-07 04:02

【摘要】： 我国银行业的商业化经营时间较短,银行营销的相关研究缺乏系统性,未形成理论性、实用性很强的研究体系。虽然最近年来,国有银行在实践中己经逐步引入了营销理论和观念,但是银行人员整体营销意识并不强,营销组织不健全,缺乏整体统一的系统营销规划和明确的市场定位,总体尚处在起步阶段。 中国银行盘锦分行作为一家实力雄厚的国有银行二级分行,要在多元竞争的格局中立于不败之地、求得新的发展,就必须加强对银行营销的研究,树立新型营销观念,建立营销创新体系,以提高核心竞争力与市场占有率。本文就是在这样的背景与要求下,运用现代营销管理理论并结合金融银行业的行业特点,探讨中国银行盘锦分行的营销创新模式。 本文在总结前人在市场营销及银行营销领域研究成果的基础上,分析中国银行盘锦分行的营销现状、营销模式上存在的问题和产生问题的原因,结合中国银行盘锦分行内部与外部营销环境,总结出中国银行盘锦分行的SWOT分析矩阵,最终建立中国银行盘锦分行营销创新模式,并将此模式运用于银行中小企业业务领域，，收到了较好的效果。
【图文】：

内部与外部营销环境，总结出中国银行盘锦分行的SWOT分析矩阵，最终建立中国银行盘锦分行营销创新模式，并将此模式运用于银行中小企业业务领域。本文的技术路线如图1.1所示。图1.1论文的内容框架 F19.1.1Theeonfigurationofthethesis本篇论文撰写过程中运用了以下研究方法:

人力资源管理认识上的偏差，使得国有商业银行的人员配置冗余、效率低下的状况难以改变，这种状况在国有银行中表现的尤为突出。中国银行盘锦分行的组织结构如图3.1所示。
【学位授予单位】：大连理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F832.2

【参考文献】

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本文编号：2700809