中国城市商业银行跨区域经营对策选择

发布时间：2020-06-20 13:06

【摘要】：在我国金融体系中处于“第三梯队”的城市商业银行,自成立之初,其经营活动就被限制在所在城市。近几年来,随着金融业的快速发展,同业竞争更加激烈,国有商业银行通过股份制改造、引资上市后,其资本、网点、人才规模和品牌效应等优势进一步显现,经营活力不断增强;股份制商业银行加大金融创新力度、加快战略转型,整体竞争实力持续提升;外资银行凭借其领先的理念和管理体制,成熟的产品和综合经营的优势,大举抢占理财和高端业务市场;此外,农村信用社的改革和邮政储蓄银行的成立,对城市商业银行形成多面夹击的竞争态势。 此时,城市商业银行的单一城市制经营模式的负面效应日益显现,并成为制约城市商业银行进一步发展的障碍。随着地区经济一体化的发展,资金的跨地区流动日益频繁,客户对银行产品和服务的要求也日益多元化,尤其是需要商业银行能够跨区域为其提供金融服务。在金融业全面开放的新背景下,伴随着城市商业银行改革的向前推进,面对更为激烈的竞争环境,城市商业银行已经进入跨区域发展时期。 本文首先结合城市商业银行的历史与现状,从城市商业银行外部和内部以及已实现跨区域经营城商行的财务指标对比这三个方面,论述了城市商业银行跨区域发展的必要性。接下来具体分析了城市商业银行跨区域发展的不同模式,并指出不同模式的优劣所在。最后指出城市商业银行实现跨区域发展经营后即将面临的困难与挑战,并为了进一步规范推进城市商业银行跨区域发展,提出了较有操作性的对策建议。
【学位授予单位】：辽宁大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F832.33

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本文编号：2722459