面向印刷产业链的A融资租赁公司创新服务模式研究

发布时间：2020-11-08 17:26

　　 当今,供应链管理强调物流、资金流和信息流三者的协调管理,以解决供应链中物流和资金流的供应和需求不匹配问题。然而,当前供应链中运营决策和金融决策之间的相互作用往往被忽视,资金流管理的作用和其中所蕴藏的巨大机会也没有得到应有的重视。 本文首先分析了供应链的特征,供应链融资的背景及优势,以及供应链融资对于金融机构和整个产业链中各个企业的价值分析,得出供应链融资创新服务模式能形成集产业链和金融机构各方利益共享的平台。接着,本文以A融资租赁公司在印刷行业中的业务模式为研究对象,揭示了第三方租赁公司所提供的融资服务既单一又容易被复制,在印刷行业有限的市场空间下,其经营发展受到很大的制约。本文结合供应链融资服务的创新特点和A融资租赁公司的当前优势,为A融资租赁公司印刷事业部制定阶段性的发展方向,提供创新服务。使A融资租赁公司从单纯直接融资租赁、售后回租赁的资金类业务逐渐发展为集合新设备采购、原材料采购、大订单采购和二手设备交易的产业运营业务。A融资租赁公司深入附着于印刷产业链,不断提升在行业中的地位与威望,最终形成资金类业务、经营性租赁业务和生产监理三大业务板块,成为印刷产业链的核心。
【学位单位】：华中科技大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2011
【中图分类】：F274;F426.84;F832.49
【部分图文】：

供应链融资整体性分析 供应链的特征供应链结构的特征是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体的功能网络结.1 所示)。供应链是由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、户组成的网链结构，每个企业是一个节点，节点企业和节点企业之间是与供应关系。由于供应链管理的发展，传统企业的经营模式发生了两个化：一是单一企业资源扩展到了企业集群的资源，为了解决终端客户的个具有共同市场利益的企业形成战略联盟。二是现代信息技术成为企业沟通与管理的重要手段。利用核心企业的电子商务门户网站平台，通过处理、库存状态共享、物流管理系统和生产资源计划系统将上下游合作在一起，最终实现整条供应链在运作效率和运作成本上的共赢。

游企业的运营成本为基础，因此有计划的供应链融资策略成为一种可能。比较于传统银行融资，供应链融资的优势主要体现在三个方面：第一，将链作为整体对供应链成员进行信贷准入评估。银行将首先评估核心企业的行位和实力，以及它对整个供应链的管理效率。如果条件满足，银行将为其上成员提够融资安排，对成员融资准入评价的重点在于它对整个供应链的重要及与核心企业的交易历史。第二，以针对性的技术措施引入核心企业的资信而控制其成员资金的使用，将资金的使用限定在与核心企业之间的贸易背景三，强调授信还款来源的自偿性，即引导销售收入直接用于偿还授信，如图示[24]：

加值占到国内文化产值核心成增加值的 60%多[29]。但是，印刷行业在 GDP 中占比不超过 2%。无论是从生产规模，还是从对国民经济的影响而言，印刷业难以称得上重要产业。但对于几乎可以作为所有产业的配套行业的印刷业而言，它的增长与 GDP增长保持着 1.5-2 倍的正相关[30]，如图 3.1 所示：
【参考文献】

相关期刊论文 前8条

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相关硕士学位论文 前1条

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本文编号：2875097