浦发银行构建金融控股公司的经营模式研究

发布时间：2021-08-05 19:16

　　在金融国际化、自由化、集团化与大型化的发展趋势下,同时伴随着信息技术的快速进步和发展,金融综合经营已成为当今世界金融业发展的必然趋势和现实选择。金融控股公司作为一种金融企业的组织形式,就是金融综合经营的具体表现。在当今国际金融市场中,凡最著名的商业银行或金融集团几乎都成为了金融控股公司,如美国的花旗集团、英国的汇丰控股集团、德国的德意志银行集团、日本的瑞穗金融集团等。中国金融业从分业经营向综合经营的转变,也必然会选择金融控股公司的发展模式,这在我国的理论界和实务界已基本达成了共识。但是,对于中国股份制商业银行构建金融控股公司的具体组织形态、经营模式以及路径选择的研究分析,却相对较少。同时,无论在国内的理论界还是在实务界对于“建设怎样的金融控股公司,以及在现有政策法规条件下如何建设金融控股公司”的命题尚无明确的定论。为此,本文拟通过研究和分析金融控股公司的各类经营模式,并采用英国经济学家罗纳德·科斯（Ronald H. Coase）的交易成本理论作为理论依据和研究出发点,以上海浦东发展银行股份有限公司（下简称“浦发银行”）为实证分析案例,探讨在国内现有政策法规条件下建设怎样的金融控股公司... 

【文章来源】：华东师范大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
论文摘要
ABSTRACT
导论
    0.1 选题背景
    0.2 概念界定
    0.3 文献综述
    0.4 论文的基本框架与研究方法
    0.5 主要观点及创新特点
第一章 浦发银行构建金融控股公司的必要性研究
    1.1 浦发银行的基本情况
    1.2 浦发银行布局金融控股公司的发展现状
    1.3 浦发银行构建金融控股公司的条件和优势
    1.4 浦发银行构建金融控股公司的必要性
第二章 金融控股公司的经营模式比较
    2.1 金融控股公司模式分类和特征
    2.2 纯粹型金融控股公司的经营模式
    2.3 经营型金融控股公司的经营模式
    2.4 金融控股公司各类型经营模式的比较分析
第三章 浦发银行构建金融控股公司的经营模式选择
    3.1 浦发银行构建金融控股公司的经营思路和原则
    3.2 浦发银行构建金融控股公司的经营模式选择方案
    3.3 浦发银行构建金融控股公司的经营模型
第四章 浦发银行构建金融控股公司的路径设计
    4.1 浦发银行构建金融控股公司的基本目标和基本路线
    4.2 浦发银行现阶段构建金融控股公司所遇到的挑战
    4.3 浦发银行构建金融控股公司的路径方案
参考文献
后记


【参考文献】：
期刊论文
[1]金融控股集团人力资源管理问题探讨[J]. 丁轶辉.  时代金融. 2010(03)
[2]银行再造:浦发银行的实践与思考——兼论后上市时代中国商业银行的改革与发展[J]. 陈辛.  上海金融. 2009(11)
[3]银行系金控集团:现状和发展路径[J]. 赵蒲.  新金融. 2008(05)
[4]对金融控股公司若干问题的思考[J]. 阎彬.  财贸经济. 2003(03)
[5]整合上海金融资源构建金融控股公司研究[J]. 中国人民银行上海分行政策研究室课题组.  上海金融. 2003(01)



本文编号：3324310