农业银行互联网金融发展战略研究

发布时间：2021-09-09 12:37

　　随着互联网金融的崛起,商业银行的生态环境发生剧变,原有的发展体系和运营流程已经不能适应民众的差异化需求。而第三方支付、P2P网贷、众筹等互联网金融产品被广大用户接受,改变了他们的金融需求,对传统金融产品具有积极的替代作用。互联网金融的低门槛、覆盖广、高效率等优点解决了传统金融产品在准入条件、效率方面的不足。互联网金融模式吸引了很多客户,倒逼传统商业银行改革创新。面对激烈的市场竞争,商业银行应当顺应银行Bank4.0的新形势,认识到互联网金融发展战略的重要性,以提高核心竞争力。本文以农业银行为研究对象,以战略管理理论为理论基础,运用PEST、SWOT等战略分析工具,研究其互联网金融发展战略,并制定具体实施措施。主要内容为:第1章对互联网金融国内外研究现状进行了梳理分析。第2章介绍了互联网金融概念、特征、发展模式和战略管理概念、过程和分析工具。第3章介绍和分析了农业银行内部环境、互联网金融现状;通过PEST分析法从政治法律、经济、社会文化和技术四方面对农业银行的外部宏观环境进行分析;运用波特五力模型对农业银行互联网金融竞争环境进行分析;利用SWOT分析法对农业银行的内部优势、劣势和外部机会... 

【文章来源】：南华大学湖南省

【文章页数】：75 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

016年—2019年中国网民规模及其增长速度

8图1.2研究框架1.4研究方法（1）文献研究法通过网上收集和图书馆检索等手段，获取互联网金融理论、战略管理理论，归纳互联网金融研究现状,以此为支撑，问题为导向,理顺研究思路,探究农业银行互联网金融发展战略。（2）案例研究法笔者从事银行工作多年，本文主要以笔者就职的农业银行为例进行研究,探析互联网金融带来的机遇和挑战,结合农业银行在目前竞争环境下存在的不足，提出改进性意见和建议。（3）调查法通过向银行员工发放调查问卷，获取农业银行内外部因素，分析调查数据，发现当前互联网金融发展战略的不足。

14制定包括确定公司愿景和使命，发现公司的外部机会和威胁，识别内部优势与劣势，建立长期目标，提出及选择具体的战略方案。战略实施要求企业制定政策，分配和使用资源，建立有效的组织结构，塑造支持战略的企业文化，建立合理的利益分配机制激励员工以保证战略能够成功实施。战略实施阶段是动员员工及管理人员将战略付诸行动，要求个人的纪律性、责任心和奉献精神，是最艰难的阶段。战略评价包括检查变化的外部环境和内部条件，衡量战略实施的业绩，并采取调整措施。图2.1战略管理过程2.4.3战略管理分析工具本文将使用到的战略管理分析工具有PEST模型，波特五力模型，SWOT分析。PEST分析是指分析一切影响行业和企业的宏观因素，一般是对政治、经济、社会、技术这四大类影响企业的主要外部环境因素分析。波特五力竞争模型是20世纪80年代迈克尔·波特提出，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量综合起来影响产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。波特五力分别是同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。[36]SWOT分析即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的决策结论。

【参考文献】：
期刊论文
[1]中美两国P2P网贷平台发展的运营模式对比研究[J]. 彭龙,闫琳.  国际论坛. 2018(03)
[2]互联网时代下的普惠金融与长尾理论[J]. 王海梅.  青海金融. 2017(11)
[3]数字货币理论与实践研究进展[J]. 李建军,朱烨辰.  经济学动态. 2017(10)
[4]基于互联网金融视角的网络信用风险传导机制研究[J]. 陈新岗,李梓旗.  创新. 2017(01)
[5]中国互联网金融的监管与发展[J]. 张承惠.  金融论坛. 2016(10)
[6]互联网金融生态系统发展趋势及监管对策[J]. 陈麟,谭杨靖.  财经科学. 2016(03)
[7]大数据金融:机遇、挑战和策略[J]. 林巍,王祥兵.  财会学习. 2016(03)
[8]关于互联网金融的思考[J]. 李继尊.  管理世界. 2015(07)
[9]互联网金融风险规制路径[J]. 杨东.  中国法学. 2015(03)
[10]互联网金融:本质、现状与趋势[J]. 孙国茂.  理论学刊. 2015(03)

博士论文
[1]互联网金融风险管理研究[D]. 云佳祺.中国社会科学院研究生院 2017



本文编号：3392107