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SC农商银行小额信贷业务营销策略分析

发布时间:2021-10-05 05:17
  近年来,随着我国经济的飞速发展,利率市场化进程的加快,金融行业竞争日益激烈,同时大量新兴产业的不断发展,促使民众对金融需求的不断提升。SC农商银行作为本土重要金融机构,在激烈的市场竞争中利差大幅下降,主营小额信贷市场份额的逐年递减,盈利水平受到严重的影响。对此SC农商银行应在困境中找机遇、面迎挑战、开拓创新,从各方面不断提升小额信贷业务营销水平,为企业提升竞争力。本文以SC农商行为研究对象,综合运用文献分析法、环境分析和SWOT等分析法,首先介绍了研究的背景及研究意义,并阐述了小额信贷业务相关理论。然后对SC农商银行小额信贷业务面对的内外部环境以及已经存在的优劣势、机遇与威胁进行了详尽的分析,同时通过目标市场的分析对SC农商银行准确进行市场定位。并运用4PS理论从产品、价格、渠道和促销等多角度构建出SC农商银行小额信贷业务营销策略,以及实现这些策略的保障,包括理念培训、优化组织架构、绩效考核激励和风险防范等方面,以帮助SC农商银行提高小额信贷业务的营销能力,为提升市场份额占有率和盈利水平作出重要保证,也为其稳定发展打下坚实的基础。 

【文章来源】:南昌大学江西省 211工程院校

【文章页数】:55 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

SC农商银行小额信贷业务营销策略分析


图4.1?2010-2019我国GDP总量及增长率(单位:亿元)??SC经,2018年生产总值129.6亿元,同比增长8.8%

总量,增长率,单位,总值


科学院预测科学研??究中心预测,2020年我国GDP增速将为6.1%左右,呈前降后、稳重有进趋势。??1200000?-so%?9908es?12-〇〇%??1000000?^^9^0%?900309?■?10.00%??画。漏。%?I?boo%??600000?6.継??。T?丨|丨丨。。??:II?I?II?I?II?I?I?::::??2010?2011?2012?2013?2014?2015?2016?2017?2018?2019??_SKGDP总量增长率??图4.1?2010-2019我国GDP总量及增长率(单位:亿元)??从SC县经济来看,2018年生产总值129.6亿元,同比增长8.8%。从2010??年至2018年,SC县GDP总量逐年递增,增长速度呈缓慢下降趋势,但与全国??GDP增速相比较而言,SC县GDP增长速度明显高于全国增长速度,SC县经济??总体较为活跃。??14〇?128.6?129.6?16.00%??13!〇%?13.20%?12-80%?113.5?■?■?14.00%??^?m?96.06?1〇2?H?I?I?12.00%??77.8?9躁9置8Hr?10-00%??::m?nrfii::??2010?2011?2012?2013?2014?2015?2016?2017?2018??_麵60?总量增长率??图4.22010-2019我国GDP总量及增长率(单位:亿元)??19??

余额,银行,营业厅,银行贷款


?第4章SC农商银行小额信贷业务营销环境分析???合业务系统,加强技术的改造升级,为战略发展提供技术上的支撑。??4.2微观环境??4.2.1外部环境分析??行业的竞争环境与盈利水平受整个行业结构的影响,本文运用波特五力模??型来对SC农商银行所处的外部环境进行分析,通过该模型分析,可以深入的了??解SC农商银行所处的外部环境,从而找出自身的竞争优势,制定合理科学的营??销策略。??(1)竞争者的竞争能力??SC农商银行的业务主要集中在当地,其竞争对手主要来源于当地其他金融??机构。截止2019年底,SC县合计有11家金融机构,分别为中国工商银行、中??国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国农业发展银行、中国邮政储蓄银行、??赣州银行、九江银行、洪都村镇银行和江西银行。??从营业厅个数来看,SC农商银行合计30个最多,占绝对优势。其中中国邮??政储蓄银行其次,中国农业银行第三,其余银行均为在县城分布一两个支行。??35??30??::??11??I?I??〇?B?ws?園?_?_?B?mi?mm?K?en??图4.3截止2019年SC县各银行营业厅数(单位:个)??从贷款余额来看,截止2019年底,SC农商银行贷款余额570411万元位居??22??

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本文编号:3419075

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