JH国有商业银行KF分行员工培训体系优化策略研究

发布时间：2021-11-07 07:59

　　随着新时代金融环境的深刻变化,银行之间的竞争日趋复杂而激烈,银行业的发展对员工素质和人力资源水平提出了更高的要求。员工培训教育是人才培养最有效的方法和手段,一套要素完备、结构合理、功能健全的员工培训体系至关重要。为适应时代发展和市场需求,研究银行员工培训体系的优化措施,建立系统性、全流程的培训体系,不断挖掘人才资源潜力,加强专业人才队伍建设,是提升企业核心竞争力重要课题。通常情况下,培训管理、课程管理、师资管理和培训评估管理是培训体系的四大组成部分,这些部分是跟员工岗位晋升体系、薪资报酬体系息息相关的,通常来说,这些内容是培训体系的核心所在,也是国有商业银行培训体系问题突出亟待优化的重点内容。JH国有商业银行KF分行现有的培训体系虽然逐年完善,但依旧存在很多问题,笔者通过员工访谈和调查问卷发现,KF分行作为二级分支机构其培训工作中依然存在着培训体系设计不完备、培训内容规划战略导向性不强、培训需求调查重视度不够、培训师资力量薄弱、培训渠道单一固化等突出问题。这些问题严重限制了培训体系效能,影响了培训课程的开展,不利于KF分行储备核心人才,也阻碍了员工提升综合能力、释放工作中的激情与活力。... 

【文章来源】：河南大学河南省

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

培训体系流程图

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3481480