民营企业公司治理研究——以方大集团为例

发布时间：2022-08-02 13:13

　　众所周知,公司治理是现代企业制度的核心,是增强经济活力、提高经济绩效的基本手段。公司治理具有非常重要的地位和作用,是企业发展的基础平台,公司治理理论在经济全球化的进程中逐步完善和成熟。在近几年的发展中也不难看出,公司治理的重要性受到了众多企业的关注和研究。在结合公司治理相关理论的基础上,选取方大集团这一典型实例,分析其公司治理存在的问题,并提出针对性的对策建议。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、方大集团公司治理的现状
    （一）方大集团概况
    （二）方大集团公司治理行为主体基本情况
        1. 方大集团股权结构。
        2. 行为主体构成。
        3. 财务治理行为主体之间的关系。
二、方大集团公司治理中的主要问题分析
    （一）公司治理行为主体职能缺失
        1. 董事长和总经理由一人担任，董事会职能缺失。
        2. 监事会“有名无实”，监督乏力。
    （二）股权机制不健全，中小股东的利益难以保障
    （三）集团内部控制模式存在缺陷
        1. 母子公司间的财务控制模式不健全。
        2. 信息披露机制不健全。
三、完善方大集团公司治理的对策建议
    （一）公司治理行为主体职能的强化与规范
        1. 规范监控职能，弱化总经理的财务治理权。
        2. 加强监事会的独立监督权。
    （二）股权结构优化
        1. 改革股东投票制度，发挥中小股东的财务治理功能。
        2. 适当地允许大股东“一股独大”。
    （三）健全公司内部控制模式
        1. 完善母子公司之间的财务控制模式。
        2. 完善信息披露机制。
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]家族类上市公司股权结构与公司治理的实证研究[J]. 李林红,徐志立.  财会月刊. 2017(23)
[2]上市公司治理结构问题及对策[J]. 李曼曼.  经营管理者. 2017(19)



本文编号：3668587