沈阳市Y村镇银行农户贷款业务风险管理研究

发布时间：2017-07-25 14:49

  本文关键词：沈阳市Y村镇银行农户贷款业务风险管理研究

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【摘要】：村镇银行作为农村金融机构的“新生儿”,对农村金融经济结构的完善发挥了重要作用,但是村镇银行与一般的商业银行相比,竞争力比较薄弱,融资能力有限。另外,乡镇企业的发展与大城市的企业相差甚远,这些都使得村镇银行发展步履维艰。基于此,研究探讨如何实现村镇银行的可持续发展具有重要的现实意义。而农户贷款业务是村镇银行的主要业务之一,信贷风险管理又是发展村镇银行的重点和难点,如何应对农户贷款风险管理问题,对村镇银行实现可持续发展成了重中之重,本文正是在此目的基础上提出的。本文以村镇银行最主要的业务农户贷款为落脚点,解决了农户贷款的风险问题对村镇银行的可持续发展具有重要意义。通过查阅相关文献并对文献进行梳理,整理目前国外、国内关于村镇银行风险问题的研究现状,确定了论文研究的基本思路和方法。本文以沈阳市Y村镇银行为例,就沈阳市Y村镇银行的成立概况、股权配比、组织结构和分支部门、业务种类、服务对象、人员结构等几个方面进行了简单的介绍,并对其现有的贷款项目“企乐贷”、“房乐贷”、“微乐贷”、“固定资产贷款”、“农乐贷”进行了详细介绍。对沈阳市Y村镇银行农户贷款额度、农户贷款期限、农户贷款利率、农户贷款还款方式以及农户贷款保证方式进行了详细的介绍。对沈阳市沈阳市Y村镇银行农户贷款风险管理存在的问题进行分析。主要有以下几个问题:Y村镇银行缺乏完善的信贷风险管理机制;风险管理内控机制缺乏系统性,仍然有很多问题需要进一步完善;缺乏科学的信贷风险管理办法显然是村镇银行风险管理的大问题;相关业务人员综合素质低且流动性差。最后根据沈阳市Y村镇银行农户贷款风险管理中存在的问题进行详细的分析,并以风险管理理论为基础,结合沈阳市Y村镇银行自身的特点与具体风险问题提出解决对策。
【关键词】：村镇银行 农户贷款 风险管理
【学位授予单位】：哈尔滨理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.43
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-17
• 1.1 研究背景及研究意义10-12
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.1.2 研究意义11-12
• 1.2 国内外研究现状12-14
• 1.2.1 国外研究现状12
• 1.2.2 国内研究现状12-14
• 1.3 主要研究内容与方法14-16
• 1.3.1 主要研究内容14-15
• 1.3.2 研究方法15-16
• 1.4 技术路线16-17
• 第2章 沈阳市Y村镇银行发展及其农户贷款业务现状17-27
• 2.1 沈阳市Y村镇银行概况17-20
• 2.1.1 沈阳市Y村镇银行股权结构17-18
• 2.1.2 沈阳市Y村镇银行组织结构和职能部门18-19
• 2.1.3 沈阳市Y村镇银行资产业务品种分类19
• 2.1.4 沈阳市Y村镇银行定位客户人群19
• 2.1.5 沈阳市Y村镇银行员工层级构成19-20
• 2.1.6 沈阳市Y村镇银行资产业务现状20
• 2.2 沈阳市Y镇银行农户贷款项目现状20-23
• 2.2.1 沈阳市Y镇银行现有贷款业务项目20
• 2.2.2 沈阳市Y村镇银行农户贷款模式现状20-23
• 2.3 沈阳市Y村镇银行贷款风险指标情况23-26
• 2.3.1 沈阳市Y村镇银行存贷款规模及结构23-24
• 2.3.2 沈阳市Y村镇银行风险监管指标完成情况24-25
• 2.3.3 沈阳市Y村镇银行信贷风险分类情况25-26
• 2.4 本章小结26-27
• 第3章 沈阳市Y村镇银行农户贷款业务风险识别及评估27-37
• 3.1 沈阳市Y村镇银行农户贷款业务风险识别27-32
• 3.1.1 村镇银行农户贷款业务机构管理机制风险27-30
• 3.1.2 村镇银行农户贷款业务内部监管风险30
• 3.1.3 村镇银行信贷资本流动性风险30-31
• 3.1.4 村镇银行资产战略规划风险31
• 3.1.5 农户贷审流程控制风险31
• 3.1.6 农户贷款信用风险31-32
• 3.2 沈阳市Y村镇银行农户贷款业务风险评估32-35
• 3.2.1 农户贷款业务风险识别指标32-34
• 3.2.2 农户贷款业务风险评估内容及权重内容34-35
• 3.2.3 农户贷款风险业务评估信用等级的划分及评级方法35
• 3.3 沈阳Y村镇银行农户贷款业务风险评估结果分析35
• 3.4 本章小结35-37
• 第4章 沈阳市Y村镇银行农户贷款风险业务应对策略37-45
• 4.1 加强银行信贷风险管理环境建设37-39
• 4.1.1 坚持村镇银行常规经营不动摇37
• 4.1.2 加强信贷风险管理业务培训37
• 4.1.3 改变不良的信贷业绩观37-38
• 4.1.4 提升员工整体业务素质38-39
• 4.2 建立健全管理信贷风险组织机构39-40
• 4.2.1 完善董事会制度39
• 4.2.2 监事会发挥监督制衡作用39
• 4.2.3 严格把控组织机构管理流程39-40
• 4.3 优化信贷风险管理手段40-42
• 4.3.1 完善借款人信用评级机制40-41
• 4.3.2 健全信贷风险事先预警机制41-42
• 4.4 加强金融手段创新42-44
• 4.4.1 从客户源头上规避风险43
• 4.4.2 实施信贷风险转移战略43-44
• 4.4.3 开发适合农户的简便与安全的产品44
• 4.5 本章小结44-45
• 结论45-46
• 参考文献46-49
• 致谢49-50
• 个人简介50

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本文编号：571784