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中国民生银行事业部制改革的案例分析

发布时间:2017-09-13 07:04

  本文关键词:中国民生银行事业部制改革的案例分析


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【摘要】:在近十年时间,随着利率市场化和互联网金融的快速发展,中国银行业的竞争越来越激烈,同时银行业的效益也逐渐下滑,特别是中小商业银行发展变得越来越困难。在面对国外大型银行机构和国内大型国有银行的不断冲击,该如何保证银行业的持续发展和业绩提升成为了国内中小银行急需解决的问题。因此,很多国内中小商业银行开始研究改革方向和方法,开始尝试不同的变革来促进发展,其中事业部制改革就是改革方向之一。本论文重点研究的是中国民生银行对事业部制改革历程。本文前一部分是研究国内外事业部制理论,结合中国金融业特殊情况,对中国特色的民生银行事业部制改革进行分析。但是,事业部并不是一个完美的组织形式,它既有优势也有缺陷。本文从民生银行的公司概况出发,重点阐述了民生银行事业部制改革前的境况和改革后取得成果及贡献。之后分析了事业部制改革所存在的问题,进而对一些问题的优化对策进行分析,最终得出民生银行事业部制改革的启示。平衡部门间的利益关系;风险控制系统的建立;科学有效的绩效管理是中国银行业事业部改革趋势。对于国内其他银行也是有着指引的作用。
【关键词】:中国民生银行 事业部制 组织结构 变革
【学位授予单位】:广东外语外贸大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F832.33
【目录】:
  • ACKNOWLEDGEMENTS4-5
  • ABSTRACT5-6
  • 摘要6-7
  • LIST OF ABBREVIATIONS7-13
  • Chapter Ⅰ Introduction13-18
  • 1.1 Research Background and Significance13-15
  • 1.1.1 Research Background13-14
  • 1.1.2 Research Significance14-15
  • 1.2 Research Design and Structure15-16
  • 1.3 Research Methods16
  • 1.4 Innovation and Limitation of This Paper16-18
  • Chapter Ⅱ Literature Review and Theoretical Analysis18-29
  • 2.1 Literature Review18-25
  • 2.1.1 Literature Review on Divisional System at Home and Abroad18-19
  • 2.1.2 Literature Review on the Organizational Structure Reform of Commercial Banks19-21
  • 2.1.3 Literature Review on Divisional System Reform of Chinese Commercial Banks21-25
  • 2.2 Definition and Main Types of Divisional System25-29
  • Chapter Ⅲ Case Background: The Divisional System Reform of CMBC29-48
  • 3.1 Overview of the Reform of CMBC29-30
  • 3.2 The Situation of CMBC before the Implementation of Divisional System Reform30-39
  • 3.2.1 The Organizational Structure of CMBC before the Reform30-34
  • 3.2.2 The Disadvantages of Organizational Structure of CMBC beforethe Reform34-38
  • 3.2.3 The Necessity for CMBC to Carry Out Divisional System Reform38-39
  • 3.3 The Implementation of Divisional System39-44
  • 3.4 Reform Performance44-48
  • Chapter Ⅳ Case Study48-70
  • 4.1 Existing Problems48-54
  • 4.2 Suggestions on the Optimization of Divisional System Reform54-70
  • 4.2.1 Optimization of Goals and Path Selection54-57
  • 4.2.2 Improving Methods57-65
  • 4.2.3 Suggestion on Policy and Supervision65-70
  • Chapter Ⅴ Conclusion70-72
  • Reference72-74

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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3 于辉;;商业银行事业部制改革探讨[J];经营与管理;2012年02期

4 周景辉;谷建斌;;浅析大型国有商业银行事业部制改革中的绩效考核[J];河北金融;2011年11期

5 倪国颖;;浅述我国商业银行组织结构创新改革的思考——以民生银行事业部制改革为例[J];中国城市经济;2011年20期

6 王大威;;银行事业部制改革的先行者——访天津滨海农商行董事长齐逢昌[J];银行家;2011年08期

7 尚煜;;国外商业银行组织架构改革对我国的借鉴[J];前沿;2009年12期

8 谢玲玲;;国内商业银行事业部改革的理论动因与实践难点[J];上海金融;2009年07期

9 林治洪;;国内商业银行事业部制改革初探[J];银行家;2008年05期

10 姚瑜琳;;我国商业银行组织架构改革目标模式与路径选择[J];金融研究;2008年04期



本文编号:842213

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