建设银行KF分行员工职业生涯管理优化

发布时间：2017-09-13 22:19

  本文关键词：建设银行KF分行员工职业生涯管理优化

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【摘要】：职业生涯管理作为人力资源管理范畴中的重要组成部分,对企业员工的职业生涯发展和人力资源管理战略实施产生直接影响,迫切需要引起企业HR的关注。现阶段,大多数企业的员工职业生涯管理都存在一定问题,面对新时期社会对企业人力资源管理提出的全新要求,已经无法满足。目前企业人力工作的重中之重,是做好员工职业生涯管理的工作,以促进企业今后人力资源管理战略目标及人力资源职业规划工作的顺利完成。基于以上论断,本文以国有商业银行之一的建设银行KF分行为研究对象,对其员工职业生涯管理优化问题展开研究。研究分为五个部分。第一部分为绪论;第二部分结合建设银行KF分行现状,对其人力资源及员工职业生涯管理现状展开研究;第三部分结合访谈和问卷调查的调研方法,对KF分行员工职业生涯管理存在的问题及原因进行分析研究,其问题主要包括缺乏对职业生涯管理重要性的认识、员工职业生涯发展目标不明确、有效培训及评估缺位、员工的职业晋升通道有限及职业生涯管理缺乏相关部门支持。原因包括员工总量及结构存在矛盾、职业生涯管理缺乏制度安排、日常培养与员工关爱缺乏系统安排、政治教育工作弱化。第四部分则是根据目前员工职业生涯管理存在的问题,进行优化设计,确定优化目标和原则,从员工各阶段职业生涯目标、员工有效培训及评估、职务职级晋升机制三个方面进行优化。同时建立实施保障,包括培育分行的企业文化、各部门协调配合以及完善人力资源管理系统。第五部分为结论与展望,总结本文研究的结论,并对今后的研究进行展望。本文旨在通过对研究对象KF分行员工职业生涯管理的研究,提出可行性建议,优化当前现状,使建设银行KF分行员工职业生涯管理更合理、更具人性化、更符合分行今后发展所趋及战略目标。
【关键词】：建设银行KF分行 职业生涯管理 优化
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F832.33
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 绪论10-17
• 第一节 研究背景及意义10-11
• 一 研究背景10-11
• 二 研究意义11
• 第二节 国内外文献综述11-13
• 一 国外文献综述11-12
• 二 国内文献综述12-13
• 第三节 研究内容与方法13-15
• 一 研究内容13-14
• 二 研究方法14-15
• 第四节 研究创新点与不足15-17
• 一 研究创新点15
• 二 研究不足15-17
• 第二章 建设银行KF分行人力资源及员工职业生涯管理现状17-23
• 第一节 银行概况及组织结构17-18
• 一 建设银行概况17-18
• 二 建设银行组织结构18
• 第二节 人力资源及人力资源管理现状18-21
• 一 人力资源现状18-19
• 二 人力资源管理现状19-21
• 第三节 员工职业生涯管理现状21-23
• 一 晋升渠道21-22
• 二 人才培养22
• 三 员工培训22-23
• 第三章 建设银行KF分行员工职业生涯管理存在问题及原因分析23-35
• 第一节 员工职业生涯管理满意度调查23-28
• 一 调查样本23
• 二 信效度分析23-24
• 三 评价方法24
• 四 问卷结果统计24-28
• 第二节 员工职业生涯管理存在的问题28-33
• 一 缺乏对职业生涯管理重要性的认识28-29
• 二 员工职业生涯发展目标不明确29
• 三 有效培训及评估缺位29-31
• 四 员工的职业晋升通道有限31-32
• 五 职业生涯管理缺乏相关部门支持32-33
• 第三节 原因分析33-35
• 一 员工总量及结构存在矛盾33
• 二 职业生涯管理缺乏制度安排33
• 三 日常培养与员工关爱缺乏系统安排33-34
• 四 政治教育工作弱化34-35
• 第四章 建设银行KF分行员工职业生涯管理的优化设计35-48
• 第一节 员工职业生涯管理优化设计目标与原则35-36
• 一 优化设计目标35
• 二 优化设计原则35-36
• 第二节 员工职业生涯管理优化方案设计36-45
• 一 员工各阶段职业生涯目标的优化36-40
• 二 员工有效培训及评估的优化40-43
• 三 职务职级晋升机制的优化43-45
• 第三节 优化方案的实施保障45-48
• 一 培育分行企业文化45
• 二 各部门协调配合45-46
• 三 完善人力资源管理系统46-48
• 第五章 结论与展望48-50
• 第一节 结论48-49
• 第二节 不足与展望49-50
• 参考文献50-52
• 附录52-53
• 个人简历53-54
• 致谢54

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本文编号：846227