HY锅炉公司应收账款管理研究

发布时间：2017-03-16 01:04

  本文关键词：HY锅炉公司应收账款管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：我国中小企业为了更好的拓展市场,增加销售额进而使企业更好更快的发展,便开始广泛的使用商业信用的方式进行销售,应收账款就是最主要的商业信用销售方式。应收账款广泛存在于各种各样的企业中,因为它可以更多的增加销售额、增加企业的资产而受到企业的欢迎,中小企业也不例外。对于中小企业而言受到企业规模、资金状况的限制,如果过分的依赖应收账款来提高销售额会给企业的生存和发展带来一定程度的威胁,而对于中小企业而言应收账款管理问题成为了大家所共同关注的内容。本文基于这样的背景,对国内中小企业的个案HY锅炉公司的应收账款管理问题进行研究,旨在为中小企业应收账款的管理提供依据和建议。本文以HY锅炉公司为例,运用信用管理理论和风险管理理论,对HY锅炉公司应收账款规模的管理情况、主要的四大客户的客户管理情况、应收账款的账龄管理情况及与应收账款管理相关的两大职能部门的管理情况等HY锅炉公司应收账款管理现状进行分析,发现了HY锅炉公司的应收账款管理存在赊销额度宽、应收账款坏账多且回收困难、收现期长、管理责任不明确等问题,找到这些问题是由于企业业务流程控制环节薄弱、缺乏规范的合同审批程序、催收货款缺乏有效的途径和HY锅炉公司内部控制不健全而导致的,提出了加强HY锅炉公司应收账款制度的完善、应收账款管理相关人员责任的提升以及控制HY锅炉公司应收账款的实施管理过程等一系列的建议。制度方面主要的建议集中在制定应收账款信用体系、建立风险评估制度、丰富催收制度和方法、规范合同审批制度。人员管理方面的建议主要是明确员工管理责任、加强员工业绩考核管理、提高员工的整体素质水平、企业加强自身领导素质的培养。最后的控制应收账款实施过程主要是从预算管理、业务流程、坏账准备金计提和制定合理的催收程序来说明的。经过这些内容的介绍,希望可以为HY锅炉公司的应收账款管理提供帮助,同时也希望可以对其他中小企业的应收账款管理提供一定的借鉴意义。
【关键词】：应收账款 信用政策 内部控制
【学位授予单位】：辽宁大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F406.7;F426.4
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 绪论10-13
• 1 应收账款管理的理论基础13-17
• 1.1 应收账款管理概念界定13-14
• 1.1.1 应收账款管理内容13
• 1.1.2 应收账款管理的目标13-14
• 1.2 应收账款管理相关理论14-17
• 1.2.1 信用管理理论14-15
• 1.2.2 风险管理理论15-17
• 2 HY锅炉公司应收账款管理现状17-22
• 2.1 HY锅炉公司概况17
• 2.2 HY锅炉公司应收账款管理现状17-22
• 2.2.1 应收账款规模管理17-18
• 2.2.2 应收账款客户管理18-19
• 2.2.3 应收账款账龄管理19-20
• 2.2.4 应收账款管理相关部门20-22
• 3 HY锅炉公司应收账款管理存在问题及其成因22-29
• 3.1 HY锅炉公司应收账款管理存在的问题22-24
• 3.1.1 赊销额度过宽22
• 3.1.2 应收账款收现期长22-23
• 3.1.3 应收账款坏账多且回收困难23
• 3.1.4 应收账款管理责任不明确23-24
• 3.2 HY锅炉公司应收账款管理存在的问题的原因24-29
• 3.2.1 业务流程控制环节薄弱24-25
• 3.2.2 缺乏规范的合同审批制度25
• 3.2.3 催收回款缺乏有效的途径25-26
• 3.2.4 应收账款内部控制不健全26-29
• 4 改进HY锅炉公司应收账款管理问题的对策29-43
• 4.1 加强应收账款的制度完善29-34
• 4.1.1 制定应收账款信用体系29-31
• 4.1.2 建立风险评估制度31-32
• 4.1.3 丰富催收制度和方法32-34
• 4.1.4 规范合同审批制度34
• 4.2 人员管理责任的提升及控制34-38
• 4.2.1 明确员工管理责任34-36
• 4.2.2 加强员工业绩考核管理36-37
• 4.2.3 提高员工的整体素质水平37-38
• 4.2.4 企业主要加强自身领导素质培养38
• 4.3 控制应收账款的实施过程38-43
• 4.3.1 进行有效的应收账款预算管理38-39
• 4.3.2 加强应收账款的业务流程管理39-40
• 4.3.3 健全坏账准备金计提程序40-41
• 4.3.4 制定科学合理的催收程序41-43
• 结束语43-44
• 参考文献44-47
• 致谢47-48
• 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况48

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

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本文编号：251189