GE公司轻资产盈利模式下运营绩效研究
发布时间:2017-03-16 09:04
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【摘要】:当前,我国经济处于从高速到中高速的增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期叠加”阶段,加快经济结构战略性调整是应对经济形势深刻变化的迫切需要。而家电行业作为制造业的一个部分,为居民生活质量的提高和改善以及拉动国民经济增长作出了巨大的贡献,由于前期粗放的增长模式以及片面追求经济效益的提高,带来一系列的问题,如产能过剩以及资源浪费和环境污染。此种情况下,传统的单纯追求经济效益依靠产能和规模取胜的重资产模式已经逐渐不能适应行业的可持续发展,如何淘汰落后产能,提高核心竞争力,创新适合自身发展的盈利模式,更好的促进企业“轻”型化发展,是家电行业当前需要迫切解决的问题。本文从价值链理论和企业运营绩效理论入手,分析了国内家电制造行业的龙头企业GE公司不断整合并运用自身积累的轻资产,从研发设计、产品制造、供应链运营、营销、售后和现金流管理等一整条完整的产业链中,逐渐深入利润率较高的环节,成功地运用轻资产盈利模式促进企业持续盈利,提高企业价值并不断深入发展的成功案例,通过与行业内同样实施轻资产盈利模式的强势竞争对手HR公司进行比较,进一步证实了GE公司轻资产盈利模式的优越性,同时也说明了轻资产这种盈利模式与企业价值最大化相互促进的密切联系,为企业未来实现价值最大化和可持续发展提供了方向。文章的贡献在于总结了GE公司采用轻资产盈利模式的经验可供其他企业借鉴的地方:如发掘整合企业潜在轻资产,规划管理营运资金,重视产品营销渠道,提高供应链占款能力以及合理布局现金流;这些都给正处于转型升级关口的企业逐步探索适合自身发展的轻资产盈利模式带来突破和新的方向。
【关键词】:GE公司 轻资产盈利模式 运营绩效 价值最大化
【学位授予单位】:湘潭大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.6;F406.7
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 第1章 引言9-15
- 1.1 研究背景和意义9-10
- 1.2 国内外研究文献综述10-13
- 1.2.1 关于轻资产10-11
- 1.2.2 关于轻资产盈利模式11-13
- 1.3 研究内容与方法13-15
- 1.3.1 研究内容13-14
- 1.3.2 研究方法14-15
- 第2章 轻资产盈利模式与运营绩效的相关理论15-23
- 2.1 轻资产盈利模式的相关概念15-18
- 2.1.1 轻资产盈利模式的内涵15-16
- 2.1.2 轻资产盈利模式的财务特征16-17
- 2.1.3 轻资产盈利模式的优点17-18
- 2.1.4 轻资产盈利模式的缺点18
- 2.2 轻资产盈利模式与企业运营绩效18-23
- 2.2.1 价值链理论18-19
- 2.2.2 价值驱动因素理论19-20
- 2.2.3 财务管理的目标理论20-23
- 第3章 GE概况与公司轻资产23-32
- 3.1 GE的基本情况23-26
- 3.1.1 公司概况23
- 3.1.2 产品概况23-24
- 3.1.3 GE运营状况24-26
- 3.2 GE轻资产26-28
- 3.2.1 企业文化26-27
- 3.2.2 品牌资产27
- 3.2.3 渠道资源27-28
- 3.3 GE轻资产财务表现28-32
- 3.3.1 流动资产占比大28-29
- 3.3.2 无息负债比重高29-30
- 3.3.3 固定资产比重小30-32
- 第4章 GE公司轻资产盈利模式策略32-40
- 4.1 创新主流产品32-33
- 4.2 优化库存管理33-35
- 4.3 开辟营销渠道35-37
- 4.4 巧用融资模式37-38
- 4.5 加强现金流管理38-40
- 第5章 轻资产盈利模式对公司绩效的影响分析40-47
- 5.1 销售毛利率的分析40-41
- 5.2 存货周转以及总资产周转情况分析41-42
- 5.3 销售及管理费用率分析42-44
- 5.4 净资产收益率的分析44-45
- 5.5 投入资本回报率的分析45-47
- 第6章 总结47-51
- 6.1 发掘整合企业潜在轻资产47
- 6.2 规划管理营运资金47-48
- 6.3 重视产品营销渠道48
- 6.4 提高供应链占款能力48-49
- 6.5 合理布局企业现金流49-51
- 参考文献51-53
- 致谢53-54
- 个人简历、在校期间发表的学术论文54
【参考文献】
中国期刊全文数据库 前8条
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本文编号:251548
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