GRT公司销售与收款循环内部控制研究

发布时间：2020-04-15 09:19

【摘要】：目前,我国已跻身世界第二大经济体。随着经济发展水平不断提升,一个广泛的全球化市场环境逐渐形成,国内企业不断通过改革寻求发展,外国企业也越来越多的进入我国市场,使各行业竞争更加剧烈,进一步推动了我国企业的改革进程。内部控制是一种先进的管理体系,企业对建立内部控制制度及内部控制执行的重视与否,对企业的生存与发展有重要意义。内部控制在企业中整体分为若干循环,如销售与收款循环、采购与付款循环、生产与存货循环等等。其中,销售与收款循环是向客户提供劳务、出售商品、收取款项的核心环节,是企业创造价值的重要组成部分,它决定着企业的收入和利润水平。如在该循环上发生风险,轻则造成公司资产的损失,甚至会对持续经营产生严重影响。本文以GRT公司为研究对象,拟结合内部控制理论,首先对公司销售与收款循环内部控制现状进行了解,然后运用COSO框架提出的五要素进行讨论,提出销售与收款循环内部控制存在的问题,分析问题产生的原因,最后从企业环境、人力资源、风险意识、控制活动、信息沟通与监督机制等几个角度对存在的问题进行改善、提出方案设计。建立适用于GRT公司的销售与收款循环内部控制制度,能够起到促进公司发展、提高行业竞争力、助力GRT筹划“新三板”上市的积极作用。GRT公司销售与收款循环内部控制的研究,对公司内部其他控制流程的改进与完善有引导作用,同时对其他同规模企业、同行业企业也具有参考及借鉴意义。
【图文】：

图 2-2 GRT 公司产品销售比率情况Figure 2-2 Product sales ratio of GRTRT 公司发展环境 公司外部环境016 年，我国 GDP 总量排名世界第二，达到了历史最好水平。在的环境下，为拉动投资、促进消费，同时为改善城市环境，，扩大民生活水平，国家不断增加对基础设施建设的投资,使应用于基础泥和减水剂产品需求量逐年增加。从表 2-1 中数据可以看出，2年度，我国每年的减水剂耗用量不断的增长，这对 GRT 公司的发表 2-1 我国减水剂年度耗用情况Table 2-1 The consumption of water reducer in China指标 2012 年 2013 年 2014 年 2015 年 2
【学位授予单位】：哈尔滨理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.92;F274;F406.7

【参考文献】

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本文编号：2628396