中储粮集团资金管控体系研究

发布时间：2020-05-06 16:48

【摘要】：我国改革开放40年来,经济迅速发展,一些大型国有企业经过改革也逐渐发展为集团企业。现有的集团企业大多采取多级法人管理,具有分公司、子公司分布广泛、集团总部与分公司、子公司存在层级复杂,资金量庞大,业务复杂多样等特点。由于地理位置、区域分布、管理体制等多方面的原因,总公司难以有效集中管理,集团内部资源无法充分共享,往往导致集团企业的整体成本上升。资金是企业赖以生存和发展的“命脉”,集团企业的各个部门、分公司、子公司的运转都需要资金的参与。在新的环境下,基于我国的特殊国情和企业集团的实际情况,如何构建有效的资金管控体系?如何利用现有的资金管控体系,使之发挥应有的作用等等问题,亟需从理论和实践方面进行探索。本文在对国内外相关文献进行综述的基础上,以信息不对称理论、委托代理理论、市场内部化理论等相关理论为指导,结合具体案例,对中储粮集团资金管控体系问题进行了研究,发现了存在的问题,分析了存在问题的成因,据以提出了进一步改进完善的思路。本文认为,中储粮集团资金管控体系目前尚存在资金集中管控体系信息数据不完整、资金集中不完全、缺少投资融资规划、集团无法充分调动成员单位积极性、集团总部财务部工作负荷过大等问题。产生这些的主要成因在于集团内部审计机制不完善、集团财务部职能过于宽泛,缺乏细化分工、缺少相应的绩效考核和奖惩机制、集团对于成员单位基层管理者的管理影响力不足等。针对以上问题,本文在已有研究的基础上,结合中储粮集团特殊的行业及集团背景,提出了进一步改进完善的思路,包括建立分公司、直属库两套资金管控思路、实施财务人员委派制度、组建财务公司、完善集团内部审计及绩效考核机制、结合集团实际情况进一步完善现有的组织结构、以集团财务部为核心进一步强化集团资金集中程度、完善银企直联系统等,以期进一步完善企业集团资金管控理论和方法,为企业集团自身的管理决策提供一定的参考。
【图文】：

粮食,粮食产量,迅猛发展,油脂

中储粮集团成立于２０００年，至今己经有１９年，且在其成立的１９年里，我逡逑国经济迅猛发展，，取得了巨大的成就，在中储粮主要经营的粮食、油脂、棉花生逡逑产领域，产量极大提升。具体数据如图３－１和３－２所示。逡逑粮食产量（万吨）逡逑７００００逡逑ｉｌｌｌｌｌｌｌｌｌｌｌｌｌｌｌｌｌ逡逑＾逦＇ｓ＼邋＇Ｋ逦，、义邋＇Ｋ逡逑夺乒＃＃＃＃＃＃＃＃令、令、＃令、令、令、々、令、逡逑■粮食产欤（＂吨）逡逑图３－１我国粮食产量图逡逑１７逡逑

中储粮集团资金管控体系研究

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【学位授予单位】：北方工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F324;F302.6

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