SC公司财务风险管理问题研究
发布时间:2020-05-29 02:34
【摘要】:在2019年1月12日举行的省部级主要领导干部坚持底线思维着力防范化解重大风险专题研讨班开班式上,习近平总书记提出了“坚持底线思维,增强忧患意识,提高防控能力,着力防范化解重大风险,保持经济持续健康发展和社会大局稳定”的要求。“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱”。越是在愈进愈难而又非进不可的关键时刻,越要把防风险摆在突出位置。治党治国是这样,企业管理同样如此。在企业财务管理中,风险与收益是企业持续经营的永恒话题,收益是企业兴衰荣辱的外在表现,风险则直接关系到企业的生死存亡。企业在发展进程中会遇到各式各样的财务风险问题,若处理得当,企业会因此获益,长盛不衰;反之,企业则会面临严重的财务危机甚至走向消亡。受产品生命周期规律的影响,目前我国家电行业总体处于创新转型的过程中,同时受宏观经济下行和其他复杂外部环境影响,家电企业面临着愈来愈复杂的财务风险。在此背景下,各家电企业应把财务风险管理作为重中之重,对于自身所面临的财务风险进行全面地识别与评估,并针对不同类型的财务风险采取适当的控制措施。SC电子控股集团有限公司(以下简称为“SC公司”)始创于1958年,是一家集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团。近年来,SC公司受内外部环境的影响,其发展水平受到一定程度的制约,行业影响力和竞争力不断被削弱,相应地其财务风险也在增大。SC公司以“提升行业地位,力争2020年公司主要产业回归行业前列”为企业的战略目标,就目前而言,SC公司任重而道远。以此为背景,本文选取SC公司为研究对象,以基本环境分析、财务风险分析与识别、财务风险评估和财务风险控制为主要思路,对SC公司的筹资风险、投资风险、营运风险和收益分配风险进行深入的剖析与研究,结果发现与同行业上市公司相比,SC公司所面临的财务风险较大,因此本文最后结合企业所面临的财务风险提出了有针对性的可行性建议。SC公司的历史发展沿革是我国家电行业的一个缩影,它的经营现状和盈利能力在一定程度上代表着家电行业整体的发展水平,SC公司作为一个具有代表性的家电企业,对其进行财务风险管理的研究具有一定的现实意义。针对家电行业某一特定的家电上市公司的财务风险管理进行应用研究,这也是本文的创新点之一。
【图文】:
下认为生产型企业合理的最低流动比率为 2,如图 4-1,从家行业平均值来看,流动比率波动不大且均接近 2,属于较合C 公司近五年的流动比率有下降的趋势且数值均远低于 2,与
率在流动比率指标的基础之上考虑了不同流动资产项目的流动性和剔除包括存货在内的变现能力差、具有偶然性等流动资产,在衡量方面更具可信度。如图 4-2,2013-2017 年度,家电上市公司速动比上升趋势,表明行业平均短期偿债能力有所提升。与之相反,2013速动比率先增后减,总体呈下降趋势,,且其值远低于行业均值,尤其公司的速动比率尚不足行业速动比率均值的一半,足以证明企业短期比率指标分析
【学位授予单位】:河北师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F426.6;F406.7
【图文】:
下认为生产型企业合理的最低流动比率为 2,如图 4-1,从家行业平均值来看,流动比率波动不大且均接近 2,属于较合C 公司近五年的流动比率有下降的趋势且数值均远低于 2,与
率在流动比率指标的基础之上考虑了不同流动资产项目的流动性和剔除包括存货在内的变现能力差、具有偶然性等流动资产,在衡量方面更具可信度。如图 4-2,2013-2017 年度,家电上市公司速动比上升趋势,表明行业平均短期偿债能力有所提升。与之相反,2013速动比率先增后减,总体呈下降趋势,,且其值远低于行业均值,尤其公司的速动比率尚不足行业速动比率均值的一半,足以证明企业短期比率指标分析
【学位授予单位】:河北师范大学
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10 彭U
本文编号:2686248
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