基于五维平衡计分卡的Z公司业绩评价研究

发布时间：2020-05-31 01:33

【摘要】：随着我国经济地快速发展,企业想要在激烈的市场竞争中突围,拥有核心竞争力,就必须不断提高自身的管理水平,不断优化业绩评价的方法。平衡计分卡作为强有力的业绩评价工具,从财务、客户、内部流程、学习和成长四个维度全面而系统地对企业业绩进行评价,有利于企业战略目标的达成。根据十九大提出的坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,实现企业可持续发展的战略目标,企业应当将环境指标与经济业绩同等对待。因此,本文在平衡计分卡原有四个维度的基础上进行适当得延伸,纳入了环保维度,构建了五维平衡卡体系。Z公司作为一家地方性光伏企业,其所生产的产品有利于环保,但是在产品生产过程中存在着严重的污染问题,这是被人们容易忽视的。因此,需要一套全面、科学的业绩评价体系,以对Z公司业绩作出客观公正的评价。本文首先确定了研究对象,以Z太阳能光伏企业作为研究对象;接着介绍了平衡计分卡和业绩评价的国内外文献综述,并介绍了几种传统的业绩评价方法,重点强调了融入环保维度的改良平衡计分卡在本文的适用性;而后,本文介绍了Z公司当前的业绩评价现状,指出了当前业绩评价体系的不足之处,并且提出了构建新型评价体系的需求分析。在构建新型业绩评价体系时,设计出符合Z公司特点的相关指标,通过层次分析法得出各个指标权重。最后,通过标准化的计算得出各个维度的指标的的得分和总分,本文对Z公司的综合业绩做出了评价,并提出了平衡计分卡实施的相关保障措施。本文通过对太阳能光伏企业的业绩评价体系进行尝试性构建,旨在设计出一套全面而科学的业绩评价体系,希望在对Z公司改善当前管理的不足之处的同时,也为类似的高新技术企业的业绩评价体系的构建提供参考,并对平衡计分卡在不同行业的拓展运用起到了补充作用。
【图文】：

图 2.1 五维平衡计分卡关系图合比较环境的不断变化，企业的管理与经键绩效指标的业绩评价方法由于存整相适应，企业业绩评价体系正在的方法体系转变。角度分析，杜邦分析法和关键绩效向的业绩评价方法，容易引发短期绩效绩棱柱和平衡计分卡等综合业价体系当中，找出关键价值的驱动馈，，将企业的战略目标转化为明确
【学位授予单位】：江苏大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.61;F406.7

【参考文献】

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本文编号：2689051