T公司财务报告体系改进的案例研究

发布时间：2020-06-07 01:55

【摘要】：会计作为一类独特的商业语言,它借助财务报告的方式,给外部提供相应的信息和资料。财务报告体系设计是否合理和健全,直接影响着财务报告信息的质量水平。财务报告体系从不同侧面、多个维度给管理层提供企业财务状况、运营分析和现金流量情况。因此,出具科学、准确和高效的财务报告,进而对组织形式、内容制度、核算和报告流程进行的顶层设计,成为了财务工作必须思考的重点内容。文章以财务报告体系在企业经营管理中的重要意义出发,首先阐述了课题研究的背景和意义,并结合国内外学者对财务报告体系研究的现状就本文的研究内容和方法进行论述。文章以T公司为例,分析其原有财务报告体系组织机构重复、数据提供时效性低、内容标准化程度低和过程管理困难等的案例背景。然后,介绍了T公司财务报告体系改进工作具体为,确定一个方向,强调两个平台,完成三个支撑。一个方向:确定战略计划,整体规划、统一部署、统一设计、统一实施及运维;两个平台:建立合并财务报告平台和财务共享服务平台;三个支撑:对组织实施重新组建;对报告编制内容、方式以及程序加以规范化;通过定义各系统边界,完成财务报表的信息化管理。然后文章从提高集团公司管理水平的高度与促进财务信息系统的角度出发,剖析T公司财务报告体系改进的具体目标,主要包括组织优化、内容细化、流程规范化、体系化和安全化的需求。改进后,T公司财务团队初步实现由“核算型”财务转变为“管理型”财务,整体提升财务报告出表的质量和速度,为经营决策提供更及时、准确的数据,同时倒逼公司内部信息化建设的进程,促使公司经营管理与运营改善迈向新台阶。同时,文章希望可以利用T公司财务报告体系改进的成功经验,在财务核算控制和系统构架等层面,为同类型大型集团性企业提供具体的设计建议和实现路径参考。
【图文】：

变化状况,报表模板,子公司,报表附注

2.2.2 财务报告内容体系T 公司作为在国内以及海外两地上市的企业，依照我国以及香港相关的会计准则和要求为基础来设定该企业的会计报表体系。为此，T 公司财务报告体系分为以下四个方面：1、法定个别财务报告法定个别财务报表具体指母公司及分子公司报表，包括：资产负债表；全面综合收益表；现金流量表；所有者权益变动表和会计报表附注[9]。T 公司由集团总部、各经营事业部以及多个经营子公司构成。为总体展现股份制企业的运营成效、财务情况以及资金变化状况，需基于母公司与子公司的个别会计报表为基础，编制该企业的合并报表。为更好的展现报表附注上的信息，另外也为能更便利的进行梳理、归纳、核对以及分析等事务，该企业借助一套报表模式来设定附注内容。子公司通过在模板中填列报表附注，汇总形成个别财务报表。报表模板具体如下图 2-1：

管理报表,信息披露,事业部,公司

第二章案例介绍反映抵消集团内部往来账项和交易后的集团合并财务状况和经营成果的财务报表，：合并资产负债表；合并全面综合收益表；合并现金流量表；合并所有者权益变动合并会计报表附注。3、管理报表。T 公司内部是以事业部制管理进行分级管理。管理架构主要划分为面板事业部、机事业部、手机事业部及家电事业部等板块。T 公司根据内部管理的需求，按照事编辑管理口径财务报告，如下图 2-2 所示，同时进行实际和预算差异对比分析。
【学位授予单位】：华南理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.6;F406.7

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