财务视角下JD企业经济合同管理改进研究

发布时间：2020-06-21 12:10

【摘要】：企业借助经济合同开展对外经营活动。经济合同管理涉及到企业方方面面。在激励竞争的市场环境中,加强企业的经济合同管理,是做好现代企业经营管理的重要因素,也是实现企业资产增值保值的重要途径。本文采用理论分析和案例分析相结合的方法,从财务视角描述了JD企业经济合同管理的现状、问题与成因。根据“凡是涉及到经济合同效益的流出点或流入点都是风险控制点”的实战经验,从财务视角提出了经济合同管理的改进建议。在流程环节,提出了理顺节点判断、提高经济合同流程效率,从合同谈判、文本起草、合同审批及合同档案管理等环节提出了经济合同管理的改进建议。在业务环节,建立了涉及经济合同管理的财务关注点框架;在销售环节方面,从销售计划、交付能力、售价管理、销售变更、授信管理、销售运输、应收账款管理等方面提出了经济合同管理的改进建议;在采购环节方面,从采购计划、采购下单、买价管理、采购变更、收货退货、采购确认方式、应付账款管理等方面提出了经济合同管理的改进建议;在生产环节方面,从生产计划、生产排产、生产领料、完工交付、生产现场、能源消耗、生产统计及生产核算等方面提出了经济合同管理的改进建议。为了保障上述建议得以落地,本文从组织体系、管理流程、人才培养、信息系统及监督机制五个方面提出了经济合同管理改进的配套措施,以进一步提升JD企业经济合同的管理水平,实现企业资产保值增值的目标。
【学位授予单位】：重庆理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.4;F406.7
【图文】：

重庆理工大学硕士学位论文图4.3 经济合同审批优化流程图（4）档案阶段：依据经济合同的性质明确职能部门档案管理责任经济合同管理要关注资料收集、整理情况，避免产生由于证据欠缺而司法败诉等情况。因此，事业部职能部门必须按照职责归口管理经济合同资料，如表4.4。24

【参考文献】

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本文编号：2724045