苏宁电商化过程中的现金流风险管理研究
发布时间：2020-06-22 00:02
【摘要】：消费升级、网络和移动购物的兴起对实体零售企业造成了巨大的冲击。相关统计资料显示,零售百强企业的销售增幅从2010年的21%下滑至2016年的3.5%,在社会消费品零售总额中的占比从2010年的11%降至2016年的6.4%,实体零售业整体发展放缓,市场份额缩减。在此背景下,许多实体零售企业一方面通过关闭低效门店、缩减员工来改善经营状况,另一方面开始尝试电商化转型。从2010年开始,许多实体零售企业开始尝试线上经营,然而,实体零售企业转型电商经营模式的结果却是各不一样的,有的企业比如苏宁易购,通过转型一跃成为中国零售业的龙头企业。但是永辉超市推出的线上购物网站“半边天”上线后经营状况不佳,现已销声匿迹。从理论上讲,实体零售企业一般只需承担房屋租金等固定资本支出,同时还可以大量占用供应商资金,因此,负债率很低,账面现金充足,现金流动性风险比较低。拓展线上经营方式之后,实体零售企业需要自建平台,构建从搜索、下单、支付到送货的全套消费场景,这些都建立在大量资本投入的基础上,与此同时,线上经营由于竞争激烈并不能够立即给企业带来大量的现金流入,这一矛盾将会导致企业现金流风险的增大。如果不对转型中的现金流风险加以管控,企业将会面临现金流断裂的风险。因此,本文以实体零售企业电商化过程中的现金流风险为研究对象,构建基于价值活动角度的分析框架,分析电商化过程是如何影响企业现金流风险的。在此基础上,根据美国学者威廉姆斯与汉斯的风险管理理论,选取苏宁云商为案例研究对象,依照风险识别、风险评价、风险管控的思路,详细分析其在转型前后的现金流风险情况。首先,通过对苏宁现金流量表的结构分析和指标分析,识别其在电商化过程中的现金流风险,然后基于企业现金流风险综合评价模型对苏宁现金流风险进行总体评价,发现转型之后苏宁的主营业务经营情况并不稳定,企业面临缺乏充足的经营现金流量支持企业的生产与发展的风险。同时现金流偿债性、流动性、成长性、获现能力都有明显下降,表明企业总体现金流风险有所增加。文章最后分析了苏宁在电商化过程中是如何管控现金流风险的,希望将该公司的研究结果以及存在的问题衍生到其他转型中的实体零售企业,使其能够借鉴并且完善现金流管理工作,实现更好地向电商转型。
【学位授予单位】：南京师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F724.6;F715.5
【图文】：
图１．１技术路线图逡逑３．２研究方法逡逑本文采用理论研究和案例研究，比率分析和比较分析法相结合的研究方法：逡逑１．文献研究法：通过图书馆以及知网、万方等数据库g暮凸槟汕叭斯赜谙纸疱义
本文编号：2724857
【学位授予单位】：南京师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F724.6;F715.5
【图文】：
图１．１技术路线图逡逑３．２研究方法逡逑本文采用理论研究和案例研究，比率分析和比较分析法相结合的研究方法：逡逑１．文献研究法：通过图书馆以及知网、万方等数据库g暮凸槟汕叭斯赜谙纸疱义
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