国药控股陕西有限公司营运资金效率研究

发布时间：2020-06-24 12:21

【摘要】：在经济全球化快速发展,社会药品刚性需求不断增加,医疗技术迅速进步的时代背景下,对于药品流通行业而言,无论是市场规模还是销售利润都处于稳步增长的趋势。但是伴随与此的是深化医疗改革以及降低药占比政策的推出,以及医药行业的竞争日趋激烈。对于医药企业来说,当前运营环境发生了极大的改变,自身生产经营模式需要进行相应调整和改善。在上下游对于资金占用成本要求高的情况下,国药控股陕西有限公司作为陕西省排名第二的大型国有医药公司,必须高度关注企业经营性现金流的问题,提高资金配置效率。本文目的在于帮助国药控股陕西有限公司解决营运资金效率问题,优化其在营运中的资金配置,使该企业在深化医疗改革的大背景下能够稳定可持续发展。本文通过调查发现在公司持续经营的过程中,经营活动周期过长,存在较为严重的经营营运资金效率问题。之后应用企业运营管理和财务管理相关理论,对于营运资金效率问题的成因进行分析,从供应链管理的视角找出主要影响因素。继而根据供应链管理理论和营运资金管理理念提出通过精益化供应链管理、调整业态结构、多元化资金管控手段、将资金管理纳入绩效考核几方面实施针对性解决方案,并对解决方案的实施管控做了说明。希望由此帮助该企业优化营运资金配置,提高资金使用效率,降低资金占用和沉淀,提高其在药品流通行业中的竞争力,在深化医疗改革的政策环境下能够稳定可持续发展。同时希望能够给医药行业其他同类企业发展中遇到相关问题时提供参考。
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F426.72;F406.7
【图文】：

图 1 技术路线图（四）研究综述国外学者和专家在此方面的研究可以归结为三个阶段：阶段一，七十年代，此时的研究者倾向于从产品角度入手，认为企业发展的关键在于有好的产品，这是获得市场，赢得消费者的根本性问题；阶段二，八十年代，此时市场价值不断呈现出来，企业的实际生产行为需要以市场需求为依据，由此在实际的市场和供应之间做好权衡；阶段三，九十年代，企业开始关注于自身资金的管理和控制，其目标为：以最小的资金消耗获得更大的经济效益，由此实现资金合理筹措和安排，成为企业管理层需要不断去思考的问题。比如在此方面，科斯认为，资金管理的目标在于：使得市场价格变化能够符合实际的生产行为，使得实际的收益得到不断增加，这应该是运营资金管理的根本性目标。由此可见，运营资金管理的过程就是掌握企业流动资源，获得对应收益的过程。Grey Filbeck 和 Thomas

（一）我国医药行业发展现状研究国药控股陕西有限公司营运资金效率问题，需要站在宏观角度去探究医药行业发展形势，这是正确认知其发展环境的前提和基础。对于当前我国医药行业发展格局进行探究，可以将其发展特点归结为以下几点：1.医药行业发展处于稳定迅速的状态研究国药控股陕西有限公司营运资金效率问题，需要站在宏观角度去探究医药行业发展形势，这是正确认知其发展环境的前提和基础。对于当前我国医药行业发展格局进行探究，可以将其发展特点归结为以下几点：在 2015 年发布《中国医药商业企业行业研究报告》中，指出当前我国药物流通行业刚性需求优势不断呈现出来，销售规模在不断增加，行业利润也在不断增长。下图 2 为我国 2006-2015 年医药商业销售增速与 GDP 增速对比分析图。很明显当前我国医药行业处于稳定迅速的状态，其发展趋势与我国 GDP 之间保持着互动的关系。

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