基于BPR理论的高校财务流程再造及评价研究

发布时间：2017-03-29 15:07

  本文关键词：基于BPR理论的高校财务流程再造及评价研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：“互联网+”理念一经提出便迅速扩展开来,延伸进各行各业,全社会形成了一股改革浪潮。在互联网飞速发展的大趋势下,我们迎来“大会计”、“大财务”时代。当高等教育体制改革遇上“大财务”,传统的高校财务管理模式已经很难适应高校信息化建设的整体水平的发展要求,基于劳动分工理论下设置的财务组织机构、财务工作流程等亟待调整。如何利用科学的管理理念和先进的技术手段,对高校现有的财务工作流程进行统筹规划,细分每一个部分,借助“BPR”思想重新整合财务运作流程,使之与高校财务管理体制改革相适应是一个值得深入研究的课题。本文致力于BPR理论指导下的高校财务流程再造研究。首先,本文采用了文献综述法,总结了国内外学者对业务流程再造理论的研究现状,其中重点论述了国内学者对业务流程再造理论在高校财务流程再造领域的研究；其次,阐述了高校财务信息化的发展历程以及业务流程再造的相关概念、方法,财务流程作为业务流程的重要组成部分,对财务流程再造的概念给予单独解释；然后是实证分析,以G高校为研究对象,分析该校财务流程的现状以及存在的问题,在整体流程分析的基础上,又选取了3个(预算流程、收费流程、报销流程)比较典型的、常见的流程为例,结合流程再造的目标与原则,进行重新优化设计；利用F-AHP的方法对财务流程再造的效果进行定量分析,客观上了解新的财务管理系统使用后用户的整体满意度；最后为了保证财务信息化建设和财务流程再造工作的顺利实施,提出了从组织、资金、人才、风险防范等四个方面实施一些保障性措施,并对全文进行了总结与展望。本文的研究以高校财务信息化建设为切入点,以业务流程再造理论为指导,构建了G高校财务管理工作的新模式,优化了财务流程,提高了财务管理水平,期望能为其他高校的财务信息化建设提供一定的借鉴意义,以推进高校整体信息化水平的提高。
【关键词】：BPR 高校 财务流程 财务信息化
【学位授予单位】：安徽理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：G647.5
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 1 绪论12-19
• 1.1 研究背景12
• 1.2 研究现状12-16
• 1.2.1 国外研究现状12-13
• 1.2.2 国内研究现状13-16
• 1.3 研究意义16
• 1.4 研究内容、方法及创新点16-18
• 1.4.1 研究内容16-17
• 1.4.2 研究方法17
• 1.4.3 研究创新点17-18
• 1.5 关键路线图18-19
• 2 相关理论综述19-24
• 2.1 业务流程再造理论19-21
• 2.1.1 业务流程再造产生的背景19
• 2.1.2 业务流程再造的含义19-20
• 2.1.3 业务流程再造的方法20-21
• 2.2 高校财务信息化概述21-23
• 2.2.1 高校财务信息化介绍21
• 2.2.2 高校财务信息化发展史21-23
• 2.3 财务流程再造23-24
• 3 G高校财务流程现状与问题分析24-34
• 3.1 G高校简介24
• 3.2 财务组织机构24-26
• 3.3 G高校财务流程现状描述及存在的问题26-33
• 3.3.1 财务管理总流程26-28
• 3.3.2 预算流程28-29
• 3.3.3 收费流程29
• 3.3.4 报销流程29-32
• 3.3.5 G高校财务流程存在问题的原因分析32-33
• 3.4 财务流程再造的必要性和可行性分析33-34
• 3.4.1 财务流程再造的必要性33
• 3.4.2 财务流程再造的可行性33-34
• 4 G高校财务流程再造方案设计34-49
• 4.1 财务流程再造的目标34-35
• 4.2 财务流程再造的原则35-36
• 4.3 财务流程再造的实施36-49
• 4.3.1 建立“扁平化”的财务组织机构36-37
• 4.3.2 基于数字化校园的财务业务一体化37-41
• 4.3.3 财务预算流程优化41-43
• 4.3.4 建立网上银行收费系统43-45
• 4.3.5 实施无现金报账模式45-49
• 5 财务流程再造后的效果评价49-56
• 5.1 评价方法介绍49-51
• 5.1.1 层次分析法49-50
• 5.1.2 模糊综合评价法50-51
• 5.2 基于F-AHP法的高校财务流程再造效果评价51-56
• 5.2.1 建立评价指标体系及评价集51-52
• 5.2.2 构造判断矩阵52-53
• 5.2.3 建立模糊关系矩阵53-55
• 5.2.4 计算综合评价值55
• 5.2.5 测评结果分析55-56
• 6 高校财务流程再造的保障措施56-58
• 6.1 织保障56
• 6.2 资金保障56
• 6.3 人才保障56-57
• 6.4 险防范57-58
• 结论58-59
• 参考文献59-62
• 附录一62-64
• 附录二64-65
• 致谢65-66
• 作者简介66

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