“两票制”背景下，成都Q医药公司税务风险管理研究

发布时间：2020-07-23 05:46

【摘要】：随着社会经济的蓬勃发展,我国越来越多的企业开始重视运营过程中遇到的风险。为了与国际社会接轨,我国的税收法律政策在不断调整更新,国家税务总局也在不断创新税务管理工作方式方法。“营改增”与“两票制”实施后,医药企业所处的宏观经济环境更加复杂,企业自身税务风险频发。税务风险成为了医药企业日常监管的重难点,也成为了税务机关监控的重点之一。本文在企业风险管理理论的基础之上,对成都Q医药公司进行研究分析。首先,识别企业隐藏的税务风险。其次,运用财务报表法、纳税评估指标法、风险清单法等常用的风险分析方法详细研究了Q公司增值税、所得税与公司经营过程中的其他税务事项存在的风险。随后,文章从公司的外部环境与内部管理分别分析了公司税务风险的成因。本文最后制定了Q公司税务风险识别机制、评估机制、控制机制与评价机制,并从这四个方面详细阐述了如何构建公司的税务风险管理体系。在“营改增”与“两票制”的政策背景下,结合Q公司的生产经营现状,完善企业的内部控制环境,制定企业税务风险应对策略。本文的研究能够帮助企业降低税务成本、提高市场竞争力,进而实现公司价值最大化。Q公司作为医药流通与电子商务相结合的“互联网+”企业,研究其税务风险管理具有一定的代表性。
【学位授予单位】：西南民族大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.72;F406.7;F812.42
【图文】：

公司组织结构

Q 公司在 2017 年初启动了药店的 O2O 项目，以“网订店取、网订店送”的新模式，通过阿里健康、京东到家、公司官网等平台，将线上线下连在一起。公司利用自身在电商领域的优势，大力发展公司 O2O 业务，其订单量已经处于三方平台的领先地位。3.2.2 Q 公司的组织基本情况（1）Q 公司的组织结构Q 公司组织结构见图 3.1。企业管理层级少、幅度小，组织结构趋于扁平化总经理全面领导各业务部门工作，财务总监负责公司财务工作。财务部设有出纳岗位、销售会计、财务会计等，财务经理兼任总账会计。

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图 3.2 Q 公司线下连锁门店销售流程Figure 3.2 Sales process of the offline chain store of Q company图 3.3 Q 公司互联网第三方平台销售流程图Figure 3.3 Sales flow chart of Q company's Internet third-party platfo3）公司人员结构

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12图 3.3 Q 公司互联网第三方平台销售流程图Figure 3.3 Sales flow chart of Q company's Internet third-party platform（3）公司人员结构截至 2018 年 1 月 31 日，Q 公司共有员工 552 余人：财务行政人员 40技术人员 27 人、销售人员 330 人、其他岗位 155 人；Q 公司员工以大专与学历为主，硕士研究生仅 7 人、本科 69 人、专科 376 人、专科及以下 10公司管理层人员素质较高，董事会与监事会共 10 人，其中有 4 人具有研究生学历，其余均为本科且大多具有海外留学或工作的经历。3.2.3 Q 公司业务关键资源要素（1）集中采购规模优势。公司利用集中采购优势，主要通过关联公司司采购医疗医药产品，公司 2013 至 2014 年通过 P 公司采购的产品占同类交

【参考文献】