A市农村商业银行全面预算管理问题研究

发布时间：2020-08-03 05:29

【摘要】：作为现代企业管理的重要手段,全面预算管理被国内外知名企业所采用。规范的预算管理有助于实现企业资源优化配置,提升企业运营管理效率,帮助企业实现战略目标与战略实施的协同推进。目前我国一些农村商业银行预算管理过程中较注重三大报表财务预算目标的实现,而忽视其他预算目标,同时预算目标与企业战略目标相脱节,预算编制与企业实际相脱节等问题较为严重,严重制约着全面预算管理应有的功能的发挥。规范预算管理制度的推行,有助于农村商业银行盘活资金周转,减少资金占用成本和机会成本,提高管理效率。同时还有助于更加全面、准确地认识和控制农商行经营管理过程中所面临的风险,增强农商行竞争力,使农村商业银行在为客户提供服务的同时,更好更快地发展。为此,本文运用文献研究法、比较分析法以及案例分析法等研究方法,并以A市农村商业银行以例,对全面预算管理问题进行研究。首先,本文总结预算管理的研究成果,阐述了全面预算管理的内容。其次,介绍了A市农村商业银行概况,在分析A市农商行预算管理现状的基础上,总结出A市农商行存在的诸多问题,并针对这一系列的问题提出一系列的改进措施。最后,本文对整个研究过程进行了总结,以期能够提高A市农商行乃至整个行业的全面预算管理水平。本文以A市农村商业银行全面预算管理的实施为案例,在对其预算管理实施的全过程进行分析的同时结合规范的全面预算管理论可以发现A市农村商业银行存在缺乏对全面预算管理的认识、预算管理缺乏战略导向、预算编制不健全、缺乏与预算管理相匹配的信息系统、预算执行者未能全面落实预算管理目标、缺乏有效的控制监督体系、预算考评与激励机制不健全等诸多问题。并针对这一系列的问题提出了包括树立全面预算管理理念、建立健全全面预算管理体系、增强战略导向性明确全面预算管理目标、建立健全预算编制表、加快推进A市农商行现代信息化的管理、强化预算管理执行与控制、建立健全预算考核机制等相关改进措施。这对于强化A市农商行全面实施预算管理,充分发挥全面预算的作用,不断提升各部门经营绩效,实现全行健康可持续发展具有重要作用,同时对于其他农商行实施全面预算管理也具有一定的借鉴作用。
【学位授予单位】：江西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F832.35;F830.42
【图文】：

表 3-l：A 市农村商业银行重点经营数据单位：万元截至 2014 年末、截至 2015 年末、2016 年末及 2017 年末，A 市农村商业银行的资产规模分别为 286,257.85 万元、336,442.38 万元、375,328.36 万元和371,304.81 万元，同比增长为 17.53%、11.56%和-1.07%，总体而言，资产规模呈现稳中有升的态势。负债规模分别为 260,512.77 万元、304,505.33 万元、339,706.86万元和 331,517.37 万元，同比增长 16.89%、11.56%和-2.41%。从图 3-l 上看，A市农村商业银行发展趋势较好，资产和负债的同步趋势较为明显。2014 年 2015 年 2016 年 2017 年资产 286,257.85 336,442.38 375,328.36 371,304.81负债 260,512.77 304,505.33 339,706.86 331,517.37营业收入 15,822.90 17,543.11 15,991.10 17,208.36营业支出 7,642.99 8,945.08 10,701.08 11,160.74净利润 6,135.23 6,285.04 4,113.44 4,441.39

图 3-2：A 市农村商业银行盈利能力2014 年、2015 年、2016 年及 2017 年，A 市农村商业银行营业收入分别为15,822.90 万元、17,543.11 万元、15,991.10 万元和 17,208.36，同比增加 10.87%、-8.85%和 7.61%。营业支出分别为 7,642.99 万元、8,945.08 万元、10,701.08 万元和 11,160.74，同比增加 17.04%、19.63%和 4.30%。净利润分别为 6,135.23 万元、6,285.04 万元、4,113.44 万元和 4,441.39 万元，同比增加 2.44%、-34.55%和 7.97%。从图 3-2 上看，A 市农村商业银行近年来营业支出的增长速度明显快于营业收入的增长，且近两年来净利润的起伏较大。受经济下行等因素的影响，实体经济发展缓慢，银行信贷规模以及资金的回收受到一定程度的影响，导致 A 市农村商业银行 2016 年净利润出现较大程度的下滑。表 3-2：A 市农村商业银行营业收入构成情况 单位：%2014 年 2015 年 2016 年 2017 年利息净收入 72.40% 69.55% 75.54% 78.44%手续费及佣金净收入 14.61% 0.80% 4.74% 0.39%

图 3-3：A 市农村商业银行盈利结构如图 3-3 所示，A 市农村商业银行近四年的利息净收入占营业收入的比重体呈上升趋势（72.40%、69.55%、75.54%和 78.44%），而手续费及佣金净收入营业总收入的比重在 2015 年末有着较为明显的下降趋势（14.61%、0.80%、4.7和 0.39%），投资收益占比在近四年来总体呈上升趋势（12.33%、24.78%、19.5和 20.89%）。故总体而言，A 市农村商业银行仍需进一步开拓创新，优化其盈模式。3.3.2 A 市农村商业银行战略目标分析改制后的 A 市农村商业银行依旧秉持“立足县域、服务社区、支农支小的市场定位不动摇。在经济转轨的新的发展阶段，A 市农村商业银行将从以下方面深入开展工作：（1）抓住机遇，推动当地经济发展。立足于改革发展与稳的大局，发挥地方金融资源优势，为 A 市经济的繁荣与发展服务。（2）努力新金融产品，提高金融创新水平。本着解放思想，实事求是的精神，针对城镇化农业现代化、工业化、服务现代化进行有针对性的产品创新，更好地提供现代

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 孟晨曦;;浅谈全面预算管理在实际工作中的运用[J];财会学习;2019年25期

2 蔡宇娜;;浅谈全面预算管理的信息化应用及问题[J];现代经济信息;2019年16期

3 刘为;;房地产企业如何实施全面预算管理[J];现代经济信息;2019年16期

4 成怡;;医院预算管理优化探讨[J];财经界(学术版);2019年16期

5 王晓燕;;预算管理在企业中的应用研究[J];中国乡镇企业会计;2019年08期

6 张艳;;制造业全面预算管理存在问题及对策探讨[J];纳税;2019年24期

7 于颖;;企业预算管理的困境和对策探讨[J];纳税;2019年24期

8 周应容;;国有企业全面预算管理存在的问题与对策研讨[J];纳税;2019年24期

9 张继军;;企业全面预算管理问题探讨[J];纳税;2019年24期

10 钟丽;;全面预算管理与煤炭企业提质增效的探索与思考[J];科技视界;2019年21期

相关会议论文 前10条

1 刘晓穗;;浅谈全面预算管理与精益管理的有机结合[A];中国烟草学会2016年度优秀论文汇编——烟草经济与管理主题[C];2016年

2 宋萍;;全面预算管理的保障条件[A];第三届世纪之星创新教育论坛论文集[C];2016年

3 刘俊霞;;全面预算管理的创新与实践[A];财务资产与物资管理实践——2015全国电力行业企业管理创新论文大赛获奖论文[C];2015年

4 章伟;;浅析全面预算管理在A施工企业的应用[A];“决策论坛——企业行政管理与创新学术研讨会”论文集（上）[C];2016年

5 李倩;;浅析企业全面预算管理[A];学术视域下的2015全国两会热点解读——决策论坛论文集（上）[C];2015年

6 王燕;;集团公司实施全面预算管理探讨[A];2013年度中国总会计师优秀论文选[C];2014年

7 李想;;企业全面预算管理中的预算编制博弈分析——以贵州省××公司为例[A];Proceedings of the Third Symposium of Risk Analysis and Risk Management in Western China[C];2013年

8 李星一;;浅析全面预算管理促进企业战略目标的实现[A];“决策论坛——企业精细化管理与决策研究学术研讨会”论文集（上、下）[C];2015年

9 朱桂芳;;以控制为主导的全面预算管理[A];上海市烟草系统2008年度优秀学术论文集[C];2009年

10 李艳峰;;技术手法·管理效能·制度建设——公司治理中的全面预算管理[A];中国会计学会2006年学术年会论文集（下册）[C];2006年

相关重要报纸文章 前10条

1 董麟琼;探究关键因素预算管理的目标与重点[N];中国会计报;2019年

2 记者 谢凌;强化预算管理 做好土地文章[N];岳阳日报;2019年

3 马雅囡;加强基层央行预算管理[N];金融时报;2019年

4 特约通讯员 吴正琪;全面落实预算管理 保驾经营稳增长[N];人民铁道;2019年

5 邱玉杰 江春云;预算管理辅助系统 助推军队预算管理精细化[N];中国会计报;2019年

6 宁波专员办;推动专员办切实嵌入预算管理[N];中国财经报;2019年

7 杨菲 孙洋洋;超越预算管理让医院获得持续竞争优势[N];中国会计报;2019年

8 记者 罗宝;来安强化预算管理提升发展质量[N];安徽日报;2019年

9 金石(天津)科技有限公司 靳淑娟;以全面预算管理为企业保驾护航[N];中国会计报;2019年

10 京财;北京加强政府购买服务预算管理[N];中国政府采购报;2019年

相关博士学位论文 前7条

1 邱添;社会保障预算管理理论与实践思辨：国际经验与中国政策选择[D];西南财经大学;2012年

2 邹韶禄;基于战略导向的企业全面预算管理体系研究[D];中南大学;2004年

3 吉志鹏;中国社会保险基金预算管理研究[D];财政部财政科学研究所;2015年

4 白寅;我国大型石油集团预算管理的几个关键问题研究[D];天津大学;2009年

5 熊艳;基于公司治理的预算松驰研究[D];中南大学;2010年

6 姜岩;中国养老保险制度优化的预算管理研究[D];中央财经大学;2015年

7 邓毅;绩效预算制度研究[D];华中科技大学;2008年

相关硕士学位论文 前10条

1 刘亚娜;基于平衡计分卡的中小企业全面预算管理研究[D];西安外国语大学;2019年

2 赵方舟;YD公司战略预算管理优化研究[D];吉林大学;2019年

3 刘发学;A市农村商业银行全面预算管理问题研究[D];江西师范大学;2018年

4 李碧霄;战略视角下A公司全面预算管理研究[D];河南科技大学;2019年

5 林琳;Y集团公司全面预算管理研究[D];吉林大学;2019年

6 江湛;全面预算管理在造船企业DH公司中的应用研究[D];江苏大学;2019年

7 金莉;目标利润导向下的油田区块预算管理研究[D];中国石油大学(华东);2016年

8 王冕;大连GY公司全面预算管理体系改进对策研究[D];大连理工大学;2018年

9 方军;卷烟工业企业全面预算管理研究[D];厦门大学;2018年

10 安曼娇;ZYCD建筑企业全面预算管理下成本控制体系研究[D];燕山大学;2018年

本文编号：2779187