基于EVA综合平衡计分卡的N农商行绩效评价体系研究

发布时间：2020-08-08 01:24

【摘要】：自2010年我国央企开始全面推进实施EVA作为核心绩效评价指标以来,国内很多银行已经开始重视并逐步引入EVA指标,并尝试建立以EVA为核心的绩效评价体系,因其弥补了传统财务指标在绩效评价中的不足,EVA考虑权益资本成本,并且通过会计事项的调整,减少了人为干预,使得结果更加真实。随着金融市场开放,商业银行的盈利能力日趋下降,特别是对于中小商业银行,因产品种类、盈利方式相对单一,发展更是举步维艰。建立科学有效的绩效评价体系能帮助商业银行解决运营管理中存在的问题,提高盈利水平。N农商行是湖南一家区域性银行,自2016年开始业绩有下滑趋势,其绩效评价方法采用的是财务指标分析法,尚未引入EVA及平衡计分卡。本文的研究正是基于这一背景,根据N农商行的实际情况,构建基于EVA综合平衡记分卡的绩效评价体系,帮助N农商行发现经营问题,改善管理水平,提高盈利能力。本文以N农商行为研究对象,通过对N农商行现行绩效评价体系进行分析,指出现有财务分析法存在重数据轻本质,对资本成本考虑不全面等问题,并分析了引入基于EVA综合平衡记分卡绩效评价体系的必要性和可行性。在此基础上,从平衡记分卡的四个维度选取评价指标,通过层次分析法确定权重,最终构建了完整的新绩效评价体系。通过分析新绩效评价体系在N农商行的应用得分情况,可以发现新综合绩效评价体系更具优势,最后得出结论:现行绩效评价体系容易误判经营业绩,而基于EVA综合平衡记分卡的绩效评价体系能更真实反映N农商行的经营状况,利于经营问题的改善。本文从EVA综合平衡记分卡的视角对N农商行现行绩效评价体系进行分析,指出问题,并帮助N农商行建立了有效的新综合绩效评价体系,对其他中小商业银行也具备一定的借鉴意义。
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F832.35;F830.42
【图文】：

图５－１邋Ｎ农商行新老绩效评价体系综合得分趋势图逡逑比原绩效评价体系评价结果可知，二者最终得分情况并不相同，如图所示，原体系反映Ｎ农商行整体经营情况良好，发展势头并无向下趋势，综合得分在２０１

【参考文献】

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本文编号：2784823