信誉楼百货集团发展电子商务的财务战略研究

发布时间：2020-09-02 18:39

　　随着网络技术的快速发展,以及国家“互联网+”发展理念的提出,电子商务和互联网迅速渗透到各个行业和领域,成为企业不可忽视的重要竞争市场和竞争手段。作为一家传统的连锁零售企业,信誉楼百货集团发展电子商务成为企业战略的当务之急和重中之重。而财务战略作为企业战略的关键组成和支撑,对企业战略成功与否起着决定性作用。本文分析了信誉楼百货集团财务战略的内部与外部环境,并且结合企业所处生命周期,对其发展电商的财务战略选择和实施进行研究并提出建议,希望能为其在发展电商,进行企业的转型升级时提供参考,并对其他传统零售企业提供借鉴。首先,本文阐述了全文的研究意义、背景及现状,通过参考国内外财务战略理论和电子商务理论,确定本文研究方法与思路,为下文财务战略的选择和制定提供了理论支撑。其次,本文对信誉楼百货集团的内外部环境进行了详细全面的分析,并利用SWOT分析法对信誉楼百货集团的优势、劣势、机会和威胁四个方面进行了评价。再次,对信誉楼百货集团发展电子商务的财务战略选择和制定进行了论述,论述的主要内容包括信誉楼百货集团发展电子商务,进行转型升级的必要性,企业发展电商的财务战略选择的依据,在此基础上,对相关投资战略、融资战略和分配战略的选择和制定进行了论述。最后,根据本文的分析和研究的结果,对信誉楼百货集团发展电子商务的财务战略实施与保障提出了建议。
【学位单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F721;F715.5
【部分图文】：

网络零售,市场份额

图 3-1 2016 年中国网络零售市场份额天猫和京东等行业巨头无论其资金、品牌和规模，都是信誉楼百货集团在领域难以望其项背的企业。但是，信誉楼百货集团可以选择站在巨人的，借助于天猫、京东的平台，开设企业自己的天猫官方旗舰店等，使企业依大平台，扩大影响能力和销售市场，同时也为企业节省资金和时间。2.3 供应商分析信誉楼百货集团作为河北地区一家经营长达 30 年的传统百货零售连锁企业量已经具备一定规模，对供应商能够提出要求并进行选择，并且长期的经，已经和供应商建立了稳定的、相互信任的供货模式，保证了信誉楼商品靠性与稳定性，对其发展电子商务将会形成强有力的支撑。采购方面，企业线下实体百货商厦的销售量巨大，需求高，存在规模采购优势。未来随着货集团电子商务和网上商城的建设和完善，其销售量必然呈现快速增长的趋

商品零售额,信誉

第 4 章信誉楼发展电商的财务战略第 4 章信誉楼发展电商的财务战略4.1 信誉楼发展电商的企业战略制定4.1.1 信誉楼发展电商的必要性分析从大的经济发展趋势来看，网络零售业正在不断挤占传统实体零售业市场，大量消费者转身投入网络购物的潮流。同时，互联网信息技术和移动互联网技术的飞速发展，迫使传统零售业进行企业变革，以适应时代发展趋势。(如图 4-1，图 4-2，图 4-3)

交易额,网络零售,增长情况

010-2016年网络零售交易额增长情况

【参考文献】