N公司财务风险评价与防范研究

发布时间：2020-10-20 12:06

　　 近年来,我国中小服装企业获得快速发展,它们如雨后春笋活跃在我们的日常生活中,极大的丰富了人民日益增长的多样性需求。与此同时,国外大型服装企业也在我国市场竞相角逐,面对大型公司所具备的规模经济效益,领先的技术实力和强大品牌优势,中小民营服装企业需要应对巨大的竞争冲击,与此同时,上游原材料等价格的提高导致的成本上升,国内经济下行导致的消费疲软,互联网等新兴行业对传统行业带来的冲击等,无疑都加剧了中小服装企业的财务风险。N公司是一家山东的中小民营羽绒服生产企业,在中小民营服装企业中问题尤为突出,基于此,N公司除了要在设计创新、技术革新,服务体验提升等方面不断升级以外,在企业的运营管理中,也更应该重视财务风险管理,以健康的财务体系保证支持公司的长久发展。本文以N公司作为研究对象,通过对国内外财务风险研究现状及财务风险控制理论进行了研究和总结,根据N公司2015-2017年财务数据以及公司相关财务资料,在综合分析了N公司的行业性质以及财务特性的基础上,对N公司进行详尽的财务风险分析,并具体量化分析了公司的投资风险、成本风险、存货变现风险和应收账款变现风险等,分析出当前N公司在财务风险方面的主要影响因素。综合选取N公司财务报表中的数据,运用Z3模型,FCF分析法对N公司的财务风险进行了衡量评价,得出N公司财务风险较高的结论,并对此提出一一对应的防范措施,借助一系列防范措施以达到帮助N公司有效防范财务风险,降低财务风险所带来的损失,实现公司更快、更好发展的目的。
【学位单位】：哈尔滨理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F426.86;F406.7
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 论文研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外研究现状
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究现状述评
    1.4 论文的主要研究内容及研究方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技术路线
第2章 N公司概况及财务风险分析
    2.1 N公司概况
        2.1.1 N公司基本情况
        2.1.2 N公司组织结构
        2.1.3 N公司财务状况分析
    2.2 N公司财务风险分析
        2.2.1 投资风险
        2.2.2 成本控制风险
        2.2.3 应收账款风险
        2.2.4 存货变现风险
    2.3 本章小结
第3章 N公司财务风险成因
    3.1 市场占有率下降
        3.1.1 消费需求迭代迅速
        3.1.2 销售市场差异显著
        3.1.3 经济环境影响显著
    3.2 上游成本增加
        3.2.1 原材料价格上涨
        3.2.2 供应商数量减少
        3.2.3 加工厂费用增加
    3.3 应收账款管理欠缺
        3.3.1 缺乏客户信用等级评估机制
        3.3.2 缺乏应收账款回款管理机制
    3.4 库存积压问题突出
        3.4.1 生产模式落后
        3.4.2 加工厂排期限制
        3.4.3 行业特殊性影响
    3.5 内部控制环境薄弱
    3.6 本章小结
第4章 N公司财务风险评价
3模型财务风险评价'>    4.1 基于Z₃模型财务风险评价
3模型评分指标选取'>        4.1.1 Z₃模型评分指标选取
3值模型应用分析'>        4.1.2 Z₃值模型应用分析
    4.2 基于FCF法财务风险评价
        4.2.1 FCF法指标选取
        4.2.2 FCF法应用评价
    4.3 N公司财务风险综合评价
    4.4 本章小结
第5章 N公司财务风险防范措施
    5.1 提高市场占有率
        5.1.1 加大产品设计投入
        5.1.2 引入电商数据资源
        5.1.3 整合公司战略规划
    5.2 控制上游生产成本
        5.2.1 加强供应商管理
        5.2.2 投资加工工厂
    5.3 加强应收账款管理
        5.3.1 建立客户信用等级评估机制
        5.3.2 建立应收账款回款考核制度
    5.4 提高存货变现效率
        5.4.1 多渠道清理库存盘活资金
        5.4.2 加强存货与物流管理
    5.5 完善内部控制环境
    5.6 本章小结
结论
附录
参考文献
致谢

【参考文献】

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本文编号：2848661