价值链成本管理在LH药业公司的应用研究

发布时间：2020-10-24 06:29

　　 随着我国人口老龄化、人民群众医疗保健意识的逐渐增强,我国制药企业迎来了新的发展机遇,全国医药制造企业一直处于持续、稳定、快速的发展阶段。同时,进入大数据时代,制药企业的内、外部环境也发生了很大变化,制药企业与同行业竞争对手、供应商、客户之间的关系也从相对孤立转变成有利益联系的依存关系。在这场激烈的市场竞争中,如何占领市场份额,核心在于如何精益化管理企业成本。然而,制药企业目前普遍采用的传统的成本管理方法已不能满足其日常生产运营的要求。传统成本管理方法下,企业仅仅将成本管理的重心放在生产环节,对其他方面产生的成本并没有特别重视。随着企业成本管理实践的总结和各种层出不穷理论的出现,各种新兴的成本管理方法被越来越多的企业所采用,其中,价值链成本管理的方法在大多数企业间备受关注。价值链成本管理是站在企业全局发展角度,从产品的原料选择到售后服务一整套价值链中进行成本管理,其中不仅仅包括企业内部的生产环节成本管理,还包括企业上、下游所产生的额外成本,以及售后服务所带来的成本管理,对企业的成本管理进行长期规划,帮助企业获得持久的成本节约效益。在众多研究学者针对价值链成本管理的深入研究基础上,本文以LH药业公司为研究对象,分析LH药业公司在成本管理过程中出现的问题,将价值链理论与成本管理理论两者结合,将价值链成本管理在企业中的具体应用与LH药业公司进行对接,以期帮助LH药业公司有效节约成本,提升市场综合力,占据有利于企业发展的市场空间。本文总共有七部分内容:第一部分,绪论。在这部分,主要包括选择LH药业公司作为研究对象进行价值链成本管理所处的背景介绍、为什么研究LH药业公司以及研究的意义所在这三个方面在内的详细阐述;其次,针对国外和国内学者对于价值链理论、成本管理理论以及制药企业成本管理的研究现状进行综述,为后文提供理论铺垫;最后,将本文主要研究的内容、在研究分析过程中所用的研究方法做了一一介绍。第二部分,相关理论基础。本部分主要归纳了价值链成本管理相关的理论基础,为下文的进一步研究做相应的理论铺垫。第三部分,介绍LH药业公司成本管理现状。主要包括LH药业公司简介、组织结构图等方面的基本概况以及LH药业公司在传统成本管理模式下的研发环节、采购环节、生产环节、销售环节的成本管理现状。第四部分,分析LH药业公司成本管理过程中存在的不足和缺陷。结合LH药业公司成本管理实践指出其在成本管理过程中存在的问题并进行简要分析。第五部分,价值链成本管理理论。第六部分,价值链成本管理在LH药业公司的具体应用。对价值链成本管理在LH药业公司应用的必要性与可行性进行分析。根据价值链分析步骤确定LH药业公司的价值链构成,识别LH药业公司价值链中的增值点和非增值点,进行成本动因分析,然后针对LH药业公司的价值链进行成本管理的具体应用,对其内部价值链、纵向价值链、横向价值链进行分析,提出价值链成本管理基础上LH药业公司实际应用的关键要点。最后结合LH药业公司实际,将价值链成本管理具体实践于LH药业公司的内外部价值链,加强LH药业公司对位于纵向价值链上游的供应商企业的成本管理,与位于纵向价值链下游的经销商企业建立友好同盟,与LH药业公司所处横向价值链的竞争对手企业多做比较学习以及优化企业内部价值链环节成本管理。第七部分,结论与展望。对本文的研究内容和成果做了系统总结,并在此基础上指出了本文研究的不足之处和未来研究趋势。本文的创新之处在于:将LH药业公司成本管理由传统的成本管理方法转化为价值链视角下的成本管理,是角度上的创新,旨在将价值链成本管理应用到制药企业,改变LH药业公司的窘境,帮助企业提升效益。
【学位单位】：太原理工大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F426.72;F406.7
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 国外研究现状
        1.3.2 国内研究现状
        1.3.3 国内外研究述评
    1.4 研究的主要内容和方法
        1.4.1 研究的主要内容
        1.4.2 研究方法
2 相关理论基础
    2.1 价值链理论
    2.2 战略成本管理理论
3 LH药业公司的成本管理现状
    3.1 公司概况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 公司组织架构
    3.2 LH药业公司各环节成本管理现状
        3.2.1 研发环节成本管理
        3.2.2 采购环节成本管理
        3.2.3 生产环节成本管理
        3.2.4 销售环节成本管理
4 LH药业公司成本管理存在的问题分析
    4.1 成本管理范围不够全面
        4.1.1 缺乏战略规划和布局
        4.1.2 缺乏对竞争对手的分析
        4.1.3 缺乏对上下游层面的有效管控
    4.2 成本管理效率低下
5 价值链成本管理理论
    5.1 外部价值链分析和成本管理
        5.1.1 纵向价值链分析和成本管理
        5.1.2 横向价值链分析和成本管理
    5.2 内部价值链分析和成本管理
    5.3 价值链成本管理的应用
        5.3.1 确定企业价值链活动
        5.3.2 识别价值增值点
        5.3.3 成本动因分析
        5.3.4 价值链成本管理的实施
6 价值链成本管理在LH药业公司的具体应用
    6.1 价值链成本管理在LH药业公司应用的必要性与可行性分析
        6.1.1 价值链成本管理在LH药业公司应用的必要性分析
        6.1.2 价值链成本管理在LH药业公司应用的可行性分析
    6.2 LH药业公司价值链确定
    6.3 LH药业公司价值链分析及价值增值点的识别
        6.3.1 外部价值链分析
        6.3.2 内部价值链分析
    6.4 LH药业公司价值链成本动因分析
        6.4.1 外部价值链成本动因
        6.4.2 内部价值链成本动因
    6.5 价值链成本管理在LH药业公司的实施
        6.5.1 外部价值链成本管理
        6.5.2 内部价值链成本管理
7 结论与展望
    7.1 总结
    7.2 研究的创新点和不足
        7.2.1 研究的创新点
        7.2.2 研究的不足
    7.3 研究展望
参考文献
致谢

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 ;管理词源[J];管理观察;2017年28期

2 郑莉;;浅谈生产加工制造企业成本管理中存在的问题及对策[J];全国流通经济;2019年14期

3 姚瑾;;企业成本管理案例研究[J];全国流通经济;2019年13期

4 李萍;;新形势下加强企业成本管理与控制的探讨[J];财经界;2019年07期

5 金霞;;国有企业成本管理的现状及对策[J];财会学习;2019年20期

6 金红燕;;作业成本法在中小型制造企业成本管理中的应用[J];财会学习;2019年21期

7 梁宝顺;陈伟光;;企业成本管理存在的问题与控制策略[J];现代国企研究;2019年08期

8 王增捷;;制造企业成本管理存在常见问题及对策[J];中国中小企业;2019年08期

9 罗杨;;企业成本管理存在的常见问题及对策[J];财会学习;2019年23期

10 石桂梅;朱江蓉;;电网企业成本管理初探[J];供电企业管理;2009年04期

相关博士学位论文 前10条

1 田小刚;基于中间组织理论的企业间成本管理研究[D];西南财经大学;2009年

2 吴炎太;项目制造成本管理研究（基于项目制造的成本管理研究）[D];南京理工大学;2003年

3 冯雪莲;高新技术企业的成本管理机制研究[D];西南财经大学;2004年

4 孟凡生;基于网络环境的企业成本管理创新模式研究[D];哈尔滨工程大学;2005年

5 徐凤菊;基于ABCM的企业成本管理集成系统研究[D];武汉理工大学;2005年

6 朱岩梅;设计—制造链质量与成本管理研究[D];同济大学;2007年

7 刘晓善;基于后现代组织理论的成本管理研究[D];西南财经大学;2007年

8 阳昌云;证券公司可持续发展下的成本管理能力及测评研究[D];财政部财政科学研究所;2011年

9 张健梅;基于循环经济的企业成本管理研究[D];山东大学;2014年

10 吴君民;大型单件小批制造企业和谐成本管理研究[D];南京航空航天大学;2009年

相关硕士学位论文 前10条

1 李东浩;MX公司成本管理的问题和对策研究[D];天津财经大学;2018年

2 李赵锐;X铁路项目精细化成本管理研究[D];河北经贸大学;2019年

3 张延龙;施工成本精细化管理研究[D];沈阳建筑大学;2017年

4 王心欣;G集团项目成本管理研究[D];天津财经大学;2018年

5 周毅;M地产公司“创业国际”工程项目的开发成本管理研究[D];武汉工程大学;2018年

6 贾雪妍;国有资产物业租赁项目成本管理研究[D];北京邮电大学;2019年

7 吴学伟;通讯工程项目成本管理的研究[D];北京邮电大学;2019年

8 刘培;A公司铁矿采矿工程项目成本管理研究[D];山东财经大学;2018年

9 张艺藐;基于价值链的JH水泥公司成本管理优化研究[D];重庆理工大学;2019年

10 李慧琳;蔚华建设集团工程项目成本管理研究[D];兰州大学;2019年

本文编号：2854131