论证券公司全面预算实施路径

发布时间：2020-10-25 01:23

　　 预算管理在企业管理体系之中占据着至关重要的位置,不但能够有效保证不同部门之间进行相应的交流与合作,也能够有效提升企业自身的综合效益。随着时代的不断变迁,全面预算管理已经逐步演化为了多功能管理,在企业中得到了较为广泛的应用。其中与普通工商企业不同的证券公司,并未构建完善的全面预算管理体系,无法充分发挥预算管理的基本功能。基于此,本文概述了全面预算管理的基本内涵、基本特征以及基本方式,并分析了证券公司全面预算管理中暴露出来的问题,根据实际情况给出相应的解决策略,以求推动证券公司财务管理的良好发展。
【文章目录】：
引言
一、全面预算管理相关理论概述
    （一）全面预算管理的基本内涵
    （二）全面预算管理的基本特征
    （三）全面预算管理的方式
二、证券公司开展全面预算管理时所存在的问题
    （一）预算目标不够清晰
    （二）预算方法不够恰当
    （三）预算监管不够到位
    （四）预算考核不够合理
三、证券公司加强全面预算管理的策略
    （一）制定合理的预算计划
    （二）采取多种多样的预算方式
    （三）建立完善的预算监管体系
    （四）构建健全的预算考核体制
结语

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本文编号：2855252