A公司加气站财务绩效考核体系设计研究

发布时间：2020-12-04 03:19

　　我国能源发展已进入新的历史时期,天然气市场连续数年保持高速增长态势,这对于天然气销售企业来说无疑是一个重要的发展机会。然而随着国民教育水平的不断提高以及人口老龄化问题的日益严峻,加气站作为天然气销售企业下属基层服务部门,机会与挑战并存的环境必然加速人员流动。对于天然气销售企业来说,有效的财务绩效考核体系有利于改善员工工作环境,提高工作效率,引导加气站经营行为,提高企业经济效益水平。本文采用案例分析法,将A公司加气站作为研究对象,依据财务绩效考核理论原则,结合加气站的实际工作特点,参考A公司各层级各岗位员工的意见,运用平衡计分卡、层次分析法建立了一套财务绩效考核指标体系。同时得出结论,企业财务绩效考核必须以战略目标为导向,平衡财务及非财务指标,并建立考核反馈机制,保持考核指标动态调整,以期促进员工个人绩效和公司绩效的提升,最终实现企业价值最大化。本文共分为五章,第一章为绪论,主要介绍了国内外财务绩效考核的研究现状,阐述了论文研究的目的和意义及研究的方法与思路。第二章为理论基础,分别对财务绩效考核各方面进行了分析,具体包括财务绩效考核的概念和理论基础,以及考核方法等。第三章为A公司加气站财... 

【文章来源】：安徽大学安徽省 211工程院校

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    一、研究背景与意义
    二、国内外研究现状
    三、研究思路与方法
    四、研究创新与特色
第二章 相关概念和理论基础
    一、财务绩效考核相关概念
    二、财务绩效考核相关理论
    三、财务绩效考核相关方法
第三章 A公司加气站财务绩效考核现状及问题分析
    一、公司概况
    二、A公司加气站财务绩效考核现状
    三、A公司加气站财务绩效考核存在问题及原因分析
第四章 A公司加气站财务绩效考核体系的设计
    一、财务绩效考核体系设计原则及目标
    二、财务绩效考核体系设计准备工作
    三、财务绩效考核体系指标的设计
    四、财务绩效考核指标权重的设计
    五、财务绩效考核保障措施的完善
第五章 研究结论与展望
    一、研究结论
    二、研究不足
    三、研究展望
参考文献
致谢



本文编号：2896935