行政事业单位财务内部控制体系建设难点分析

发布时间：2020-12-06 06:17

　　建立并完善性质事业单位财务内部的控制体系,不仅有利于行政事业单位内部的管理水平,而且还有利于提高行政事业单位的公信力和其为社会公众进行服务的质量和水平。自《行政事业单位内部控制规范(试行)》正式实施以来,各级行政事业单位不断深化改革,但是行政事业单位在建设财物内部控制体系的过程中,仍然存在一些难点,本文便以此为切入点进行探讨。 

【文章来源】：财会学习. 2020年25期 第192-193页

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、行政事业单位财务内部控制体系建设的难点
    （一）内部控制机构不健全,体系不统一
    （二）财务部门的定位与内部控制体系建设不匹配
    （三）控制环境与内部控制活动建设有待强化
    （四）对行政事业单位建设财务内部控制体系缺乏监督与激励措施
二、解决行政事业单位财务内部控制体系中建设难点的建议
    （一）建立健全财务内部控制机构,优化对资产的管理
    （二）强化财务部门的职能,搭建相匹配的预算管理制度
    （三）强化控制环境与控制活动建设
    （四）重视流程管理,建立有效的考评制度和激励措施
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]行政事业单位内部控制财务体系构建与管理[J]. 蒋立宝.  北方经贸. 2019(11)
[2]行政事业单位财务内控制度存在的问题及对策[J]. 孔凡玉.  纳税. 2019(30)
[3]浅谈加强行政事业单位财务管理内部控制的措施[J]. 赵建伟.  知识经济. 2019(28)



本文编号：2900882