林业企业财务全面预算管理建设与实施分析

发布时间：2020-12-21 01:24

　　林业企业作为国有企业,正处在改革发展的关键时期,财务全面预算管理的建设,是林业企业改革发展的保证。究其原因,主要是林业企业财务全面预算管理建设和实施有助于提升企业财务管理水平和完善工作机制。但就当前实际情况而言,国内林业企业财务全面预算管理建设和实施现状不容乐观。新时期企业应构建全面预算实施方法、组织建设制度、动态机制和考评机制,通过这些举措确保全面预算管理建设和实施的效果。 

【文章来源】：农村经济与科技. 2020年17期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 林业企业财务全面预算管理建设和实施的重要性
    1.1 有利于促进林业企业财务管理水平的提升
    1.2 有利于林业企业财务管理工作机制的完善
    1.3 有利于林业企业财务管理绩效考核的规范
2 全面预算管理建设实施过程中存在的问题
    2.1 全面预算编制执行方法匮乏
    2.2 全面预算组织建设制度不健全
    2.3 动态监控机制缺失
    2.4 尚未建立预算执行结果考评机制
3 林业企业财务全面预算管理建设与实施的对策
    3.1 设计全面预算编制实施方法
    3.2 构建全面预算组织建设制度
    3.3 动态监控机制的建设
    3.4 落实考评机制



本文编号：2928922