黄梅农商行信贷业务估时作业成本管理用研究
发布时间：2020-12-26 00:13
信贷业务在我国银行业的利润贡献中扮演着十分重要的角色,但是近年来利率市场化不断冲击,互联网金融和金融脱煤迅速发展,银行在利差空间日益缩小的情况下,必须摒弃过去只重视业务和市场的拓展的观念,注重成本精细化管理。估时作业成本法是基于传统的作业成本法的一种核算方法。它以流程时间为唯一成本动因来归集间接费用,在降低应用成本的同时大大提高了成本核算的准确性。且商业银行主要提供无形的服务,因而估时法在商业银行有较高的应用价值。本文选取了黄梅农商行的信贷业务作为研究对象,在较系统地回顾作业成本管理、估时作业成本管理的相关理论以及国内外商业银行成本管理模式相关研究的基础之上,较系统地研究了估时作业成本法与传统成本管理方法的差异,分析了黄梅县农商行运用估时作业成本法的可行性、运用原则和比较优势。通过调查、分析、研究发现,黄梅农商行信贷业务现行采用的成本管理模式存在着缺少运营成本分析和业务结合,间接成本分摊不合理,信贷产品定价不够细化,机构核心人员配备不够科学、管理人员成本管理意识薄弱等问题。针对这些问题,本文运用估时作业成本法设计了相应的解决方案,并以估时作业成本法为指引提出了改进黄梅农商行信贷业务管理...
【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 相关文献综述
1.2.1 作业成本法理论研究
1.2.2 估时作业成本理论研究
1.2.3 估时作业成本法在商业银行的应用研究
1.2.4 文献简评
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 估时作业成本管理的理论分析
2.1 估时作业成本管理的基本原理
2.1.1 估时作业成本法的产生
2.1.2 估时作业成本法实施步骤
2.1.3 估时作业成本管理的适用条件
2.2 估时作业成本管理与传统成本管理的比较研究
2.2.1 成本核算方面的差异
2.2.2 成本控制方面的差异
2.2.3 成本管理精细化方面的差异
2.3 农商行运用估时作业成本管理的可行性
2.3.1 农商行间接费用高
2.3.2 农商行产品多样化程度高
2.3.3 银行业信息化进程加快
第3章 黄梅农商行信贷业务成本管理现状与问题分析
3.1 黄梅县农村商业银行基本情况概述
3.1.1 农商行发展历程
3.1.2 黄梅县农商行发展现状
3.1.3 黄梅县农商行业务现状
3.2 黄梅农商行信贷业务成本管理现状分析
3.2.1 信贷业务成本的主要构成及影响因素
3.2.2 信贷业务成本的核算
3.3 黄梅农商行信贷业务成本管理存在的主要问题分析
3.3.1 缺少运营成本分析与业务结合
3.3.2 对间接成本分摊不合理
3.3.3 缺乏合理的产品定价机制
3.3.4 一线员工成本管理意识淡薄
第4章 黄梅农商行信贷业务应用估时作业成本管理的方案设计
4.1 运用估时作业成本法管理农商行的优势与运用原则
4.1.1 农商行运用估时作业成本管理的优势
4.1.2 运用估时作业成本法的原则
4.2 信贷业务估时作业成本管理核算
4.2.1 信贷业务时间方程
4.2.2 信贷业务产能成本率
4.2.3 各项信贷业务运营成本
4.3 估时法成本信息管理运用
4.3.1 模型的基本设定
4.3.2 模型的参数确定
4.3.3 模型的应用分析
第5章 基于估时作业成本法的黄梅农商行信贷业务管理改进建议
5.1 优化小微贷款产品与服务定价
5.2 产能分析及优化核心人员配备
5.3 贷款业务流程优化
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]估时作业成本法模型的特点及其应用[J]. 陆依. 商业会计. 2013(23)
[2]估时作业成本法在金融机构的应用研究[J]. 冯君懿. 长沙民政职业技术学院学报. 2013(01)
[3]作业成本法适用条件调查研究[J]. 宁亚平. 财政研究. 2012(03)
[4]作业成本法：一个管理理念[J]. 顾远. 财政研究. 2007(05)
[5]将经济增加值(EVA)融入作业成本法[J]. 穆林娟,汤谷良. 北京工商大学学报(社会科学版). 2007(03)
[6]ICC模型在我国商业银行成本核算中的应用[J]. 田中禾,赵婷范. 国际金融研究. 2007(02)
[7]时间驱动作业成本法与传统作业成本法之比较[J]. 姚旻霏. 财会月刊. 2006(12)
[8]基于时间驱动因素的两种作业成本法的分析比较[J]. 陈玉清,严琳. 东北大学学报(社会科学版). 2005(05)
[9]试论作业成本法的现实意义及实施策略[J]. 朱东星. 生产力研究. 2005(05)
[10]作业成本法的新发展——估时作业成本法简介[J]. 杨继良,尹佳音. 财会通讯. 2005(02)
本文编号：2938653
【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：62 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 相关文献综述
1.2.1 作业成本法理论研究
1.2.2 估时作业成本理论研究
1.2.3 估时作业成本法在商业银行的应用研究
1.2.4 文献简评
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 估时作业成本管理的理论分析
2.1 估时作业成本管理的基本原理
2.1.1 估时作业成本法的产生
2.1.2 估时作业成本法实施步骤
2.1.3 估时作业成本管理的适用条件
2.2 估时作业成本管理与传统成本管理的比较研究
2.2.1 成本核算方面的差异
2.2.2 成本控制方面的差异
2.2.3 成本管理精细化方面的差异
2.3 农商行运用估时作业成本管理的可行性
2.3.1 农商行间接费用高
2.3.2 农商行产品多样化程度高
2.3.3 银行业信息化进程加快
第3章 黄梅农商行信贷业务成本管理现状与问题分析
3.1 黄梅县农村商业银行基本情况概述
3.1.1 农商行发展历程
3.1.2 黄梅县农商行发展现状
3.1.3 黄梅县农商行业务现状
3.2 黄梅农商行信贷业务成本管理现状分析
3.2.1 信贷业务成本的主要构成及影响因素
3.2.2 信贷业务成本的核算
3.3 黄梅农商行信贷业务成本管理存在的主要问题分析
3.3.1 缺少运营成本分析与业务结合
3.3.2 对间接成本分摊不合理
3.3.3 缺乏合理的产品定价机制
3.3.4 一线员工成本管理意识淡薄
第4章 黄梅农商行信贷业务应用估时作业成本管理的方案设计
4.1 运用估时作业成本法管理农商行的优势与运用原则
4.1.1 农商行运用估时作业成本管理的优势
4.1.2 运用估时作业成本法的原则
4.2 信贷业务估时作业成本管理核算
4.2.1 信贷业务时间方程
4.2.2 信贷业务产能成本率
4.2.3 各项信贷业务运营成本
4.3 估时法成本信息管理运用
4.3.1 模型的基本设定
4.3.2 模型的参数确定
4.3.3 模型的应用分析
第5章 基于估时作业成本法的黄梅农商行信贷业务管理改进建议
5.1 优化小微贷款产品与服务定价
5.2 产能分析及优化核心人员配备
5.3 贷款业务流程优化
结论
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]估时作业成本法模型的特点及其应用[J]. 陆依. 商业会计. 2013(23)
[2]估时作业成本法在金融机构的应用研究[J]. 冯君懿. 长沙民政职业技术学院学报. 2013(01)
[3]作业成本法适用条件调查研究[J]. 宁亚平. 财政研究. 2012(03)
[4]作业成本法：一个管理理念[J]. 顾远. 财政研究. 2007(05)
[5]将经济增加值(EVA)融入作业成本法[J]. 穆林娟,汤谷良. 北京工商大学学报(社会科学版). 2007(03)
[6]ICC模型在我国商业银行成本核算中的应用[J]. 田中禾,赵婷范. 国际金融研究. 2007(02)
[7]时间驱动作业成本法与传统作业成本法之比较[J]. 姚旻霏. 财会月刊. 2006(12)
[8]基于时间驱动因素的两种作业成本法的分析比较[J]. 陈玉清,严琳. 东北大学学报(社会科学版). 2005(05)
[9]试论作业成本法的现实意义及实施策略[J]. 朱东星. 生产力研究. 2005(05)
[10]作业成本法的新发展——估时作业成本法简介[J]. 杨继良,尹佳音. 财会通讯. 2005(02)
本文编号：2938653
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